分析网吧家具厂的战略
从表面看裁员对销售的控制精兵简政增加考核对应收帐款的动作.与网协拉近关系
从这些动作可以看出,还是打得一张牌,控制成本.而非扩大市场,并且在质量上应该是增加了力度.走的是防御战略,
因为质量是企业生存之本
当时的走向是低价但是,存在了一个问题,就是应收帐款,这是没有控制好的.
但是对应收帐款进行处理,必定减少*,必定减少产量,那么就在产能上控制,
而且应该是有选择性的对应收帐款进行处理,对无理偿还的和能继续合作的客户应该处理方式不一样,我估计,对没必要再合作的,可能是启动法律程序,而对还要合作的,争只眼闭只眼
这种方式应该是较好的方式减少工人
对产能进行控制和增强管理,所以减少工人.
这步也是对的销售人员的处理,全放了
品牌包含了设计,生产,销售,网吧桌椅加工厂,售后,
所以要推的内容可以从这四个点展开,有没有*亮的设计,生产的质量, 售后服务。这些点展开去找主题。
如果说网吧的活动,如何经营网吧,网吧的老板比我们更****。所以本末倒置了。
员工风貌可以映射企业的形象,导致消费*性的降低。
生产流程通常,可以映射企业的产品质量,导致消费*性的降低
售后服务的责任感可以导致消费*性的降低。
因为网吧家具这个特殊的行业导致了不能做活动,所以内容可以从降低消费*性出发去思考。
推广的本质是为订单转化打基础,求的是转化率。
如果关注人数到了一定数量,公众号起的作用才是维护形象。
所以,推广需要结合实际经营状况和企业所处的阶段。
现在该思考的是企业整体的一个布局,是走融-zi,招商加盟,还是各地布点。如果是融-zi,那么企业的风气,人文,产品质量,企业规划可以作为推广的*。如果是选择在各地布点,公众号根本起不到作用。
那么,首先,确定每个平台起什么作用。58同城,网吧沙发,只适合招聘,起不到其他作用,淘宝,想想自己的产品,有哪个网咖的老板会在58上购买?所以也起不到作用。微博,有哪个网吧的老板会上微博?
所以guan-方wang站和公众号是唯-yi起作用的两个平台guan-方wang站起产品展示的作用,公众号起引导的作用,但是,如何把公众号和wang站放出去?还是要借助百度问答和搜索,还有就是线下平台。这样才能起到增加*度的作用,批发网吧沙发,有了*度,才能考平台实行订单的转化。现在在公众号放的信息,是以后做订单转化时放的。
一,用金华站长查询百度每个月的搜索次数,和关键词。网吧老板的一个行为动线就是2点,找朋友问,百度查询,所以,先要确定自己的seo是否需要优化。
第二,在百度,谷歌,360搜索中看问题,有没有人提出网吧家具查找的一些问题,如果有,就去回答这些问题。
第三,创业论坛,网吧论坛大型的,去看有没有必要去推。如果推,就把公众号和网站地址放进去。
第四,线下的配合,如果是走与连锁网吧联盟的路线,网把的各种能提升致命度的活动要赞助。还有英雄联盟的guan-方-网站是否可以借。
第五,线下,那个250boss可以走连锁网吧联盟的路,业务员就要与250boss相反,去zhao小型网吧,但是要避开一鸣。一鸣主要包含了广州,沿海一带,那么就走西南和西北一 带。