分析网吧家具厂的战略

从表面看裁员对销售的控制精兵简政增加考核对应收帐款的动作.与网协拉近关系

从这些动作可以看出，还是打得一张牌，控制成本.而非扩大市场，并且在质量上应该是增加了力度.走的是防御战略，

因为质量是企业生存之本

当时的走向是低价但是，存在了一个问题，就是应收帐款，这是没有控制好的.

但是对应收帐款进行处理，必定减少*，必定减少产量，那么就在产能上控制，

而且应该是有选择性的对应收帐款进行处理，对无理偿还的和能继续合作的客户应该处理方式不一样，我估计，对没必要再合作的，可能是启动法律程序，而对还要合作的，争只眼闭只眼

这种方式应该是较好的方式减少工人

对产能进行控制和增强管理，所以减少工人.

这步也是对的销售人员的处理，全放了

品牌包含了设计，生产，销售，网吧桌椅加工厂，售后，

所以要推的内容可以从这四个点展开，有没有*亮的设计，生产的质量， 售后服务。这些点展开去找主题。

如果说网吧的活动，如何经营网吧，网吧的老板比我们更****。所以本末倒置了。

员工风貌可以映射企业的形象，导致消费*性的降低。

生产流程通常，可以映射企业的产品质量，导致消费*性的降低

售后服务的责任感可以导致消费*性的降低。

因为网吧家具这个特殊的行业导致了不能做活动，所以内容可以从降低消费*性出发去思考。

推广的本质是为订单转化打基础，求的是转化率。

如果关注人数到了一定数量，公众号起的作用才是维护形象。

所以，推广需要结合实际经营状况和企业所处的阶段。

现在该思考的是企业整体的一个布局，是走融-zi，招商加盟，还是各地布点。如果是融-zi，那么企业的风气，人文，产品质量，企业规划可以作为推广的*。如果是选择在各地布点，公众号根本起不到作用。

那么，首先，确定每个平台起什么作用。58同城，网吧沙发，只适合招聘，起不到其他作用，淘宝，想想自己的产品，有哪个网咖的老板会在58上购买？所以也起不到作用。微博，有哪个网吧的老板会上微博？

所以guan-方wang站和公众号是唯-yi起作用的两个平台guan-方wang站起产品展示的作用，公众号起引导的作用，但是，如何把公众号和wang站放出去？还是要借助百度问答和搜索，还有就是线下平台。这样才能起到增加*度的作用，批发网吧沙发，有了*度，才能考平台实行订单的转化。现在在公众号放的信息，是以后做订单转化时放的。

一，用金华站长查询百度每个月的搜索次数，和关键词。网吧老板的一个行为动线就是2点，找朋友问，百度查询，所以，先要确定自己的seo是否需要优化。

第二，在百度，谷歌，360搜索中看问题，有没有人提出网吧家具查找的一些问题，如果有，就去回答这些问题。

第三，创业论坛，网吧论坛大型的，去看有没有必要去推。如果推，就把公众号和网站地址放进去。

第四，线下的配合，如果是走与连锁网吧联盟的路线，网把的各种能提升致命度的活动要赞助。还有英雄联盟的guan-方-网站是否可以借。

第五，线下，那个250boss可以走连锁网吧联盟的路，业务员就要与250boss相反，去zhao小型网吧，但是要避开一鸣。一鸣主要包含了广州，沿海一带，那么就走西南和西北一 带。