东莞市柳兴塑料五金有限公司是一家****生产塑料产品的综合性独资企业。目前主要产品：塑胶周转箱、塑胶箩、塑料地台板、塑料垃圾桶、防静电周转产品、酒店餐饮用品及塑料凳等，广泛适用于高科技电子、化工、食品、广告、物流、包装、汽车、五金、酒店餐饮等行业。公司凭着勇于*的精神、以人为本的经营管理、*，高性价比的产品、周到的服务使我们的产品市场占有率和产品*度在同行中*。

周转箱的运输策略

延迟策略：这种方法需要对塑料周转箱的外观、形状及其配送所需要的要求来推迟到接到顾客订单后再确定。

混合策略：由于产品品种多变、规格不一、*不等等情况，如果是选用混合策略，周转箱的功能，物流企业就可以自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送，能使配送成本****l低。

差异化策略：拥有多种防静电零件箱产品线时，不能对所有产品都按同一标准的顾客服务水平来配送，而应按产品的特点、销售水平，来设置不同的运输方式以及不同的储存地点。

合并策略：实行合理的轻重配装、容积大小不同的塑料零件箱搭配装车，就可以不但在载重方面达到满载，而且也充分利用车辆的有效容积，取得****l优效果。

东莞市柳兴塑料五金有限公司是一家****生产塑料产品的综合性独资企业。****的设备制造****的产品，我们拥有目前国内****的电脑数控注塑机十多台。目前主要产品：塑胶周转箱、塑胶箩、塑料地台板、塑料垃圾桶、防静电周转产品、酒店餐饮用品及塑料凳等，广泛适用于高科技电子、化工、食品、广告、物流、包装、汽车、五金、酒店餐饮等行业。

如何给周转箱建立管理体系

一般具有一定规模的生产、流通企业都会拥有相当数量的周转箱，对其进行必要的管理不仅可以避免由于丢失和损伤而造成的经济损失，对于加强和****企业物流系统也有很大影响。

周转箱不断在各个作业环节间流转，管理难度比较大，又因单体价值不高导致其管理的重要性也往往受到忽视。由于管理不严不当，供应周转箱，丢失和损坏现象常常很严重。为了加强管理，使用单位应该*周转箱管理、修理和废弃有关工作的专门负责人员。

企业管理者应该了解所拥有塑料周转箱的总数变化情况，数量管理需要规范化。购入、丢失与报废都和企业拥有总量相关，应该及时统计。如果丢失严重，周转箱，应该及时发现管理漏洞，塑料周转箱，采取必要对策。

为了减少塑料周转箱的不当*损，企业应该制订设备操作注意事项、工厂内交通规定以及搬运设备的相关安全规则，并且对操作人员进行必要的培训。