国际*园选园长要看六要点

*****园、国际*园、双语*园，甚至*园加盟品牌后做*国际*园，选择园长都有边框，符合项目越多，**园加盟*吗，将来给*园带来的效应就越大。

忠诚，会成为*园这个铁打营盘中****长久的，而且是****有发展前景的员工。站在园长的立场上思考问题，时刻维护*园的利益。

负责，绝没有借口，保证完成任务。一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

结果导向，*园重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。时刻要想怎样把事情做成、做好，*园加盟，完成得超出预期。

合作，不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；多为别人、为团队考虑。

积****进取，以空杯心态去学习、去汲取；挑战自我，未雨绸缪。不要邀功请赏；成绩只是开始，荣誉当作动力。

感恩，*****园加盟哪个品牌好，工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会。

跨世纪老师是这样“炼”的

都说*园加盟跨世纪后，变美的不止*园、孩子，还有老师！这些老师的内在美都是经过炼出来的，同时也经过*园完成的人才成长体系，发挥人才特长的成果。

用人要用有完成的人才成长体系。跨世纪新进人员成长体系，分别从前3天、一周、一个月、一个学期、年着手，跟随标准要求、成长措施逐步进行。有根据*园日常管理教学中的角色分别设置提升的具体的管理运营方法。如班主任如何管理班级，从*出勤率到家园共育；再从班级*日常课程到主体化教学等等，均有可*的成长模式，*园加盟很容易*。

要顺应90后教师团队的成长需求。90后的孩子大多思维活跃，**园加盟哪个品牌好，兴趣广泛，*园要结合教师团队的兴趣，把兴趣、特长结合*园工作，进行开发和挖掘，不埋没人才的同时，建立幼师成就感和归属感。

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