第六部分:如何与集团大客户洽谈和沟通
?客户沟通原理
?大客户沟通目的;
?大客户沟通原则;
?客户沟通应达到的效果;
?大客户沟通三要素
?问话,沟通中的金*
?大客户问话的两种模式;
?客户问话的六种作用;
?聆听的技巧
?赞美的技巧
?肯定认同技巧
?与大客户沟通的内容
?问答客户什么样的问题、
?多问开放式问题;
?问出客户的需求;
?记住:问题不要一个接一个
?错误的问话有哪些?
?如何和客户套感情
?“五同”行销法:
第七部分: 大客户需求分析—-提供合理的解决方案
?大客户决策的程序和流程
?营销大客户决策的因素
?客户需求的“冰山理论”
?客户需求的三个层次
?什么是客户的买点
?什么是产品的卖点
案例:大客户经理成功营销历程演练分析
营销管理者内部沟通管理
一、与上级的有效沟通
? 向上汇报的方法
? 取得上级信任的沟通方式
二、与下级的有效沟通
? 与下级沟通的原则
? 如何下达工作指令
? 与下级的面对面沟通
三、与同事的有效沟通
? 与同事沟通的原则
? 交情与工作效率的关系
? 取得良好关系的沟通方法
? 如何做好跨部门沟通协作
互动案例:沟通能力的现场测试
****管理者团队管理*的方向 一、自我管理能力*: ? 角色认知*;*运用* ? 时间管理*;沟通协调* 二、工作管理能力*: ? 目标管理*;计划与执行* ? 检查与监控*;会议管理* 三、员工管理能力*: ? 有效授权*;培育辅导* ? 绩效考评*;员工激励* 四、团队管理能力*: ? 团队协作*;冲突处理*; 问题解决*;团队建设*