深圳市深知精准营销策划有限公司

主营:互动营销,品牌营销,双微运营规划,头条规划运营

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面议 中国

产品属性

新媒体时代今日头条成为时代风口,成为外部引流重要工具。深圳深知****营销*与微信、微博、头条号运营规划,互联网商业模式规划、互联网化品牌塑造。在头条号运营方面用品牌思维运营,达到效果。



深知****营销方*:产品!

这是互联网营销时代****正确的废话

伟大品牌的核心是产品。营销管理大师菲利普·科特勒的教诲在回响在耳边,不管时代如何变化,其实很多东西是不会变的,比如,人性,比如商业规律和承载品牌的产品,他们一直都在那里,任凭时代变换,网络****营销,雨打风吹去······

如果一个人说产品是核心,是基础,是一切营销思考的原点,比如菲利普·科特勒说的,我觉得是大师智慧。但到了现在,我们还是每天喊口号:产品是核心,是基础,那就是愚蠢,是这个时代****正确的废话之一。






怎么全网营销?

答:全网营销即互联网全平台营销,那么是什么样的企业、品牌、产品都适合做全网营销吗?不对,企业有钱自然会做全网营销,不是所有企业都是那么有钱,即使全网营销也是无策略意识的大传播、高举高打,****营销方案,深知认为全网营销要根据企业品牌调性制定不同的传播方案,以互联网化品类(品牌)*为突破口,塑造品牌差异化价值。建立百度及周边信息生态和信息沉底工作。移动互联网时代,百度作为信息的入口,是消费者信息获取、体验、评价和互动的站。包含了百度生态体系的框架、内容。如百科、知道、贴吧、文库、视频等。****营销就是深知!



微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制,用户注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,订阅自己所需的信息,商家通过提供用户需要的信息,推广自己的产品,从而实现点对点的营销。听说深圳深知****营销*与微信、微博、头条号运营规划,互联网商业模式规划、互联网化品牌塑造。深知全渠道营销打法,助力传统企业向互联网转型。100余套互联网****营销实战工具。策划50余企业全案,助力100余家企业互联网转型,曾策划多列全案互联网商业模式,助力多家企业重塑互联网商业模式转型,助200家企业腾飞,帮助多家企业运营规划运营微信,踏上以新媒体为互联网转型的风口。




深知****营销方法:传统企业互联网转型升级方*

面对互联网和移动互联网的强烈冲击,传统企业方向是迷茫的,思维是混乱的,****营销,这种状况,对企业决策者如此,****营销优势,对营销人和策划人更是如此。

其实在深知****营销看来,这很正常,变化太快,总有所不适的。

近几个月,深知****营销接触到很多企业,普遍对于现状的不满和不安,希望做出改变,但又不知道要往哪个方向走,怎么走,从哪里下手等等。

从一个案例说起

上个月,见了一家服装生产企业,这家企业总部在深圳,10年来主要做批发和流通。决策层慢慢感觉单靠批发,走流通很吃力,业绩也是踏步不前。老板说,这两年不要说增长了,能够不下滑,不关门就算不错了。

老板幡然醒悟:做品牌!从流通走向品牌,是一条必然的路了,但是,从做批发到做品牌,字面上只有两个字差异,实际上千差万别、千山万水、千难万险。

对于客户这样做中服装的批发企业,转型到品牌企业,看似很合理,道路也是摆在那里了,可就是难以取得效果。

问题到底出在哪里?

直到深知营销访谈到这家企业的电商运营总监,才总算有了些眉目。

他对我说的****多的是:电商没什么用,我们做了;微营销也没什么用,我们也做了,百度推广什么的,也没用,我们也做了。

他说,主要还是靠传统的营销和销售。

我问:你说你们公司什么都做了,那么,每一部分具体怎做的?

他说:微信,东摘一下,西凑一下,发点文章,电商,做点直通车,百度,买点关键词,微博,不做了,没人看。

我再问:老板怎么看互联网及微营销,摆在为什么位置?

他有些怨气的说:老板看结果,做起来就做,做不起来就拉倒,哪有摆什么位置和投入啊!!

以上是深知****营销跟一家几个亿销售额的服装企业的电商运营总监的真实对话。

看完你作何感想?

传统那一套方法确实失灵了,但新一套方法还没有形成(或者企业不敢去尝试),到底企业该怎么办?

这家企业的问题在哪里?核心有四点:

首先,老板从贴牌到做一个中品牌,意识很好,但具体的操作思路还是传统的,甚至还没有路径;

第二,对互联网的认知还处于****浅显的层级,做得起来就做,做不起来就算了,他还要顾及传统渠道的批发销售,完全没有战略决策;

第三,人员结构主要还是传统的销售和招商,除了电商零售,微营销、新媒体策划和运营基本是零。

第四,一个中的新服装品牌还是传统套路批发出去,好难!

具有艺术气质和感觉的中女装品牌,公司都不知道客户是谁,她们在哪里,心理需求是什么,她们对公司产品的评价是什么,那你怎么能做成功?





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