尽管现在大多数企业现已建立了现代企业制度，可是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财政与管帐相提并论，他们以为财会部分只不过是单纯的核算中心，供给财政信息而已，关于财政办理作业与管帐作业是分是合的情绪不置可否，混淆不清。

现在，学术界关于财政办理与管帐的联系，也有不一致的观念，主要有三种观念，即大管帐观、大财政观、财政与管帐并排观。三种观念的相同之处是都承认财政办理与管帐不是一回事。至于两者是包括联系，仍是并排联系，则仁者见仁、智者见智。

财政包括管帐，管帐不是独自的经济范畴，没有独自的办理对象。管帐作业是财政办理作业的根底，是财政办理的一部分。首要，管帐的直接方针是为企业财政办理供给实在、牢靠、完好的管帐信息，它关于企业办理方针的奉献只要经过财政办理才干实现，两者的方针既有同一性，又有包容性;其次，财政信息并不等于管帐信息，对管帐信息进行加工收拾，佐以财政指标和文字说明，便形成了财政信息。管帐信息是财政信息的必要组成部分;第三，财政办理包括本钱办理、筹l资办理、出资办理、营运资金办理、企业盈利分配办理等。而这些内容的记录、核算、汇总等要靠管帐来实现。所以说在内容上财政办理是包括管帐作业的，管帐作业是财政办理体系的信息支撑子体系。因而，财政办理包括管帐，管帐是财政办理的根底作业，把财政办理与管帐作业在*上和运作上混淆起来是不利于****企业办理作业、进步企业办理水平的，更不利于企业的长时间运营和持续发展。

佛山市禅城区四海文化技术培训中心是经佛山市禅城区教育局、民政局批准的从事财税培训的办学机构。本中心开办多个会计培训项目，为学员提供从理论到实操从考证到应用的*课程。以技术力量雄厚的佛山市众大税务师事务所有限公司作为技术后盾，开设多个与企业密切相关的税务专题课程，透彻讲解税收政策，解决会计核算中遇到的涉税问题。

财政与企业战略脱节

在我们深化经济体制改革的过程中，原来的国有大中型企业现在现已变成了集团公司，其财政联系也是形形色l色，总公司与分公司之间有*法人的、有一致核算的、有承包制的等等，这样企业财政战略方针与企业战略方针之间就十分简单发生不一致的现象。其结果是：企业中相关部分莫衷一是，无法协调好各种财政联系，无法让人知道是否完成了财政方针，无法对职工发生激励与束缚作用，无法展开有用的成绩评估;****易导致企业出资决议计划失误，难以防备诸如出入性财政危险、现金流量财政危险、筹l资性财政危险，然后****l大限度的进步出资报酬率和资产使用率;会使企业各部分从各自的单位动身，忽视企业的全体战略，造成企业力量的分散，出口培训，下降企业资源的使用功率和*危险的全体能力。

所以在企业管理中，战略的选择和施行是企业的根本利益地点，战略的需求高于一切。企业财政管理有必要要根据企业总方针的要求，合作企业战略的施行，提出切合实际的企业财政战略方针，使企业财政管理在外部法令环境、经济环境变化时，不要做出过错的财政决议计划和财政计划，尽量避免因企业财政战略方针与企业战略方针的不一致而造成的资源糟蹋和经济效益下降。

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