那么对于员工而言，打赏制推行后，西安微信打赏系统，其物质和精神方面有了哪些根本性的变化呢？记者询问了店内被打赏次数较多的服务员，该员工表示，在物质方面，****直接的获利就是收入增加了。

店里服务员每天会获得顾客的打赏平均在10次左右，而打赏****多的员工每天至少在20次以上。那么以前前厅服务员3000-4000元左右的薪资水平来讲，大多数服务员每月会额外获得1000-2000元不等的“赏钱”，这样算来，好的服务员工资基本保持在5000元以上。这个数字在餐饮行业中应该具备足够的竞争力，仅以物质激励而言，服务员可以通过为顾客提供更****的服务，获得体面的薪水。而在精神层面，以前的员工表示，大的变化就是能够直观感受到顾客对其服务的认可。“这种认可会促使自己为顾客提供更多的惊喜与感动，并感到自己的工作很有价值。”

企业变大这个三角图形就还需要支撑点。比如说员工为什么按照这个流程去做呢？就出来了分配机制，比如说开一桌多少钱，订一张牌多少钱，西安扫码打赏，有服务好的，有服务不好的，有了分配机制又出现了考核，微信打赏系统，因为有服务好的，有服务不好的，打赏，他服务可以4块，他服务不好就2块。有考核就要有监管，所以企业越大这个三角需要的支撑点就越多。
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