1、要规范作业人员的操作做好定人、定机、定岗，岗前培训和持证上岗，严禁非岗位人员操作。2、经常对作业人员进行培训和安全技术交底。3、做好****检查，塔吊租赁，如年检、季检、不定期抽查等。4、采用科学手段对塔吊进行维护。5、建立安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容：(1)塔吊的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;2)塔吊的定期检验和定期自行检查的记录;(3)塔吊的日常使用状况记录;(4)塔吊及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护*记录;(5)塔吊运行故障和事故记录。

一、建立目标管理 制订对塔式起重机管理的目标。围绕着一个施工项目而设定塔式起重机所要达到的目标。如安装及使用成本目标、维护*目标、操作使用目标等。其主要手段如下: 1、通过施工方案和对设备的预算确定塔吊的型号、规格、数量等，确保工程进度与塔吊使用的协调一致及实现施工项目的利润大化。2、规定大型机械(主要为塔吊)的设备完好率并实行单机核算。3、进行设备编号，****设备的损坏和丢失。4、实行三级*制度。即**200工作小时，塔吊，二级*600工作小时，三级*1800工作小时。5、对塔吊实行计划修理，做好大型设备修理计划，塔吊出租，并向弹性修理发展。6、实行定人、定机、定岗，做好岗前培训和持证上岗，做好交接班记录。