我知道这是一个很难清晰*的概念，但是无论如何我们给予一个侧重认识，否则你就永远无法对你的企业进行*，济南到邢台物流电话，这个*会直接影响到你在市场、客户以及能力建设方面的判断。产品研发与市场营销能力建设和管理，进行客户h口碑积累三方、物流平台

　　如果你*自己的专线是渠道，那么你的市场、客户以及能力建设就要侧重围绕“车”和 “场地”这两个生产要素进行思考;当你*自己是渠道的时候，意味着你的单位毛利是不高的，济南到邢台物流，但是可以获取较大的运输量，这是业务规模的基础，而这个基础可以促使你进行新的价值转化与新的能力或者壁垒的建立。　

这就要求渠道型的专线企业要通过大量“货” 的积累进行价值转移，转移到“车辆”这个固定资产的沉淀，当规模更大的时候，济南到邢台物流公司，就需要考虑到一个区域分拨的“场地”资产的承接转移，进行价值积累，否则你这个渠道型专线就真的只剩下干苦力了，甚至还挣扎在温饱线的境地了。所以渠道型专线适合将线路做粗，在单点——单点/区域进行多车辆投放，将成本做到****j致，将用车效率做到****j致。