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怎么做一个活动策划?

活动*

一个活动的构思就是结合资源和目的,将活动提升到一个高度,并为其选择一个平台或载体,不同的平台带来的效果是完全不同的。然后,考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来,如何通过具体的活动流程来展现主题,展现创意达到目的,如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度,通过一系列的框架,****终的活动目的又将进一步细化到什么程度,这就是一个活动的构思。

主题出来,再围绕活动主题寻找版块,就象拼图,框架出来,现在就是将其拼凑完整,活动策划价格,可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素,虽然并不是每一个都可以运用到,但是可以供选择,安排出合理的活动,在这里,活动主题是贯穿的*,任何元素都要围绕*来筛选,安排。在确定前面两个方面以后,就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的,****活动策划,为保证活动效果,南京活动策划,还需要将活动方案更加细分,如细分为宣传方案、执行方案、公1关方案风险意外机制等。



年终如何完成一场*式的活动策划

活动的本质是一场传播。此前业界有关于I.P.O.活动策划流程的描述,分别代表Idea(创意)、Plan(计划)以及Operation(执行)。

但如今,注意力是稀缺资源。纯线上的事件营销已经无法抓住消费者的注意力。地面活动的地位得到放大,基于活动场景体验营销的整合传播——才是活动****1大的价值。

因此,两个因素构成一场“好的活动策划”的关键:现场的体验 声量的传播。

古典在《跃迁》一书中提到,现在社会的学习逻辑跟20前年已经发生根本改变,联机大脑一说变得更加重要。

简单来说,活动策划公司,现在世界是平的,一场好的活动策划也已经不能单靠内部的力量,需要连接到更多开放资源。

所以Idea(创意) Plan(计划) Operation(执行)的三段论,尚不能完全涵盖现阶段活动策划的关键环节及精髓。

个人在I.P.O.流程基础上,引入异业合作及活动发酵两个环节,以增加活动“声量传播”的权重,提炼了这个5 I 活动策划思考模型。



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