培训目的

　　融合团队，营造企业文化氛围，加深员工对企业文化的理解，增强对公司整体目标的认同;

　　增强员工的自信心和意志力，****自身形象，创造良好沟通环境，搭建深度沟通桥梁；

　　强调员工严明的*纪律性，提升对企业的忠诚度和责任感；

　　塑造积****向上的精神风貌，增强团队意识，改变传统思维方式；

　　提升团队协作精神，熔炼团队精神，加强学员的凝聚力；

　　感恩企业，感恩团队，拓展培训公司，提升员工归属感，有效增强团队执行力和积****性；

　　联络员工之间的感情，增强彼此间的交流、沟通与协作，丰富业余生活，放松身心。

一.项目类型:团队协作型

二.道具要求:长绳一根

三.场地要求:空旷的大场地

四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个****da的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间****长、****混乱、所有人****焦虑的时候是在*ren选出、方案确定之前，当*ren产生、有序的*开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有*，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

拓展训练-团队发展进程

结构化设计思路

◆ 以高xiao团队形成的五个阶段这一主线贯穿整个培训课程，户外拓展培训，所有学员亲身体验团队在不同阶段的特点及如何进入下一阶段，****终成为高xiao团队，并将这一理论运用到工作当中。我们不能告诉大家如何跨越某个阶段但可以帮助大家缩短在一个阶段停留的时间，龙岩拓展培训，甚至避免停滞于某一阶段；

◆ 在融冰时全mian体现，在队训、队歌中加深印象（语言的多次重复对人的暗示作用），在项目实施过程中理解掌握培训目标；

◆ 课程设计结构化：

【1】 每一项目均进行活动—发现—反思—领悟—应用内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用；

【2】 从热身开始进入意识—理解—应用的学习圈，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的习惯，拓展培训师，运用到实际工作、生活当中，****终成为一种习惯；

【3】 项目安排环环相扣，充分表现团队在不同阶段的特点。