高空项目该训练项目给我的启发：人的潜能是巨大的，遇到困难和难题，首先不能被吓倒，要克服自己的心理障碍，培养超越自已的信心，然后才能想办法解决它；一项工作的完成往往倾注了很多人的心血，自己只是团队的一份子，不要只强调自己的重要，而忽视其他人的作用；相信伙伴、相信团队的力量，敢于把自己交给团队，团队就是我们的安全带，团队就是我们的后盾，瑞金企业拓展，团队使我信心大增。

拓展训练-团队发展进程

结构化设计思路

◆ 以高xiao团队形成的五个阶段这一主线贯穿整个培训课程，所有学员亲身体验团队在不同阶段的特点及如何进入下一阶段，****终成为高xiao团队，并将这一理论运用到工作当中。我们不能告诉大家如何跨越某个阶段但可以帮助大家缩短在一个阶段停留的时间，甚至避免停滞于某一阶段；

◆ 在融冰时全mian体现，在队训、队歌中加深印象（语言的多次重复对人的暗示作用），在项目实施过程中理解掌握培训目标；

◆ 课程设计结构化：

【1】 每一项目均进行活动—发现—反思—领悟—应用内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用；

【2】 从热身开始进入意识—理解—应用的学习圈，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的习惯，运用到实际工作、生活当中，****终成为一种习惯；

【3】 项目安排环环相扣，充分表现团队在不同阶段的特点。

从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，中小企业拓展，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

　　 5、作为*，要看到差异，企业拓展活动，容纳差异，协调差异，利用差异，企业拓展公司，在差异中取长补短，在差异中塑造一个****的集体、****的团队。这是我从老师的讲解里领会的一种精神。

　　 6、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在身上，而自己却从未*运用的力量。

　　7、一个英明的“*”：团队在运作时，必须有一位身体厉行的*，制定团队的目标，选择可行的方法，鼓励、引导大家，发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有*，可是他置身事外，不能理解困难究竟在哪里，导致了指挥的脱离实际，团队成员也不满，无法以****快的速度达成目标。