厨房设备厨具的主体是上下柜和立柜，上下柜的标价单位是每米计算，立柜的标价单位按只计算。现在也有定做各类柜具的，当你选购某种牌号的厨具后，支付一定数量的定金，商店或厂家的设计人员可*根据厨房的房型大小，经测量设计绘图再计算出价格，顾客认为满意后就可实施制作。然后顾客到商店或厂家全额付款。 在约定的时间，专l业人员会*进行安装。

报价本是厨房设备入市的润滑剂，没想到被某些公司作为救命草。报价战是公司生计的下下策，去年十一即是一个的写照，许多商家一度打到4折，可出售成绩未见提升。本来作为*品工作的厨房设备来说，报价不是影响花费的主要要素，据调查发现，60%的消费者以为质量主要，20%的消费者以为样式主要，武汉厨房设备，15%的消费者以为售后服务主要，仅又5%的消费者以为报价主要。而有些厨具公司却为了短期份额做出晦气于品牌开展的作业，报价战既下降品牌层次又伤及公司赢利，且提前透支商场，使公司堕入商场循环中，致使品牌不能得到杰出的土壤与足够的营养，继续下去将命不久矣!

爱自个，不爱他人

许多厨房设备企业之所以不成功，缘由在于他们不知道自个公司的问题出在哪里？老是自我感觉杰出，缺少危机认识，对品牌方案一知半解，对出售途径掌控不精，盲目的引入工作经理，自个却又不能给工作经理供给生计的土壤，处处设置障碍。此外，厨房设备工作的工作经理人缺少专l业和敬业精神，所以公司很难找到适合的人，使企业堕入“缺少人才”的窘境中。公司的成功首先从改变自己关怀他人开始，从公人向工作代表改变，从单一竞赛向协作共赢改变，从重视出产和出售向重视技能和品牌改变，从报价竞赛向价值竞赛的改变;从广告促销向品牌办理改变，厨具品牌才能走向阳关大道。