济南到新疆物流专线到底是经营往返还是单边?
其实这都不能被称为一个问题,而是一个起步专线的策略。往返专线有什么能力体现,单边专线有什么经营好处?回到头还是取决于你的*,取决于你在物流这个领域的目标与作为。我认为这个甚至跟区域经济也没有什么关系,你****终一定要清楚,即便你从上海发到西藏的阿里,一个完全没有什么产出的城市,也不影响你做往返线路的布局,只是要*思考你的返程专线点是设在沿途的哪个城市而已,也就是说你的能力建设覆盖到了哪里。
一个司机都能从一个渺无人烟的地方把车发回来,难道作为一个具备经营能力的专线企业会束手无策吗?专线往返货量相对稳定平衡的大城市竞争已经进入到白热化的阶段,济南至新疆吐鲁番货运专线,或许在看起来偏远弱势的地区反而能创造意想不到的收获。
其实纠结的是你自己的内心,而非客观的环境。从客户服务能力以及专线品牌沉淀来讲,往返对开服务****于客户维护与资源的有效利用。这里我不花过多文字描述,我相信大家都会有更深刻的理解。
物流的未来发展 物流系统服务的潜力****高
目前国际上相对*的物流公司****强大的地方在于****的系统,用于帮助跨公司B2B物流的协同。其中包括软硬件的提供商,这属于传统的商品,完成物流中某个模块化的服务部分,到目前也没有物流软硬件商成为行业的标准,产品也变得很小众,所以大多提供咨询和解决方案变成集成服务商。
在物流运营中从解决方案到系统都能有信息化的服务商,已经推出SaaS,让企业租用云端的定制服务,实现物流软硬件系统集成和供应链的管理。目前移动互联网时代每一个设备都非常轻易的用互联网连接,而物流系统服务提供商无疑具有****高的市场潜力。
平台模式使传统中介迎来寒冬
物流的供需双方之间有一个依靠卖信息服务存活的行业,通常是货源和本地车辆对接的中介机构,使个体的货车司机与车及货物对接上,依据本地优势、人脉、货源可以每单赚取百八十块钱。但是互联网加快了物流的整合,物流平台活跃于市场。平台之间由于刚起步正处于烧钱的阶段,如何建立系统完备又具有****服务的平台,又如何建立完善的物流解决方案和*能力的品牌,这些*即将随着时间得以解决。
一体化的互联网物流平台自身也可以包含物流社交圈子、发货配货、异地服务、地图*、物流保险等功能,也可以算是物流自己人的平台。另一边与传统物流中介的争z端已经接近尾声,去中心化的趋势使传统的物流中介迎来了不可逆转的寒冬时刻,只能选择转型。