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从现状分析，乐百氏物流运作问题总体表现在较高的物流成本和满意率低的服务水平。

物流成本主要由运输成本、仓储成本和配送中心管理成本构成，乐百氏的市场集中在大中城市，它通过这样的方式来*它的物流活动，古田二路乐百氏，在主要销售区设厂来满足当地的市场需求，乐百氏桶装水配送，当地生产能力不足或所在区域内没有生产厂的市场主要由中山通过铁路长途调拨直接发给客户或将货物发至该地所在大区的配送中心，再由配送中心通过汽运将货物送至客户手中。因此由于长途调拨而产生的运输费用在产品价值中所占比例很大。例如从中山发往哈尔滨的水的运费占产品价值的比例超过25%。不通过长途调拨的产品的配送费用占产品价值的比例低于9%。和竞争对手相比，乐百氏的物流成本偏高。

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学习*

这是乐百氏团队不断成长、走向成熟并获得跳跃式发展的源泉，也是学习型*实现自我超越的动力。

激l情洋溢

这是一个精英团队的健康心态和特质，在顺境时是创造力的源泉，在逆境时是意志力的支柱。出色而有战斗力的团队才能长期保持这种激l情。