目前，国内企业财务管理信息化建设水平相对落后，q面应用网络技术进行财务q面管理企业少之又少，造成这种状况的原因主要有以下几个方面。 ①管理层对财务管理不够重视；②企业没有意识到财务管理信息化的重要性； ③目前国内缺少财务信息化管理软件；④财务管理信息化推进过程中障碍重重。一种新管理模式的推行，公司注册代理多少钱，是管理程序乃至部分管理办法的更新变革，需要全员培训学习，需要改变思维方式，给原有的管理方式及思维方式带来冲击，需要管理链条的每位员工付出时间、付出辛苦来适应这种新的管理方式。因此总会引起一些人员的不满，财务管理信息化建设需要*层全力支持和坚决推行，雨过天晴，人们发现，泰州公司注册代理，走过适应期，步入正规的财务信息化管理程序，给企业的管理及运营效果带来无限的利益。 (6）关于推进财务管理信息化建设的建议及对策 针对目前国内企业财务管理信息化建设过程中出现的问题，公司注册代理收费，提出如下建议： ①企业*重视及全力支持财务管理的信息化建设 财务管理的信息化建设首先要得到企业*层的重视和支持。需要财务人员付出时间和辛苦，大力宣传财务管理信息化建设种种优点及给企业将会到来的利益。让*层认识到财务管理信息化建设势在必行，是企业q面提升管理水平的****管理方式。

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出纳的主要工作职责： 1． 出纳员应按照《会计基础工作规范》的要求，在主管会计的*下，认真输企业各类人 身自由资金的收会工作，登记银行、现金日记账，做到日清月结，账账相符。要以高度负责的精神完成现金收付任务。到银行取款时，****警惕、****意外发生。 2． 严格执行送存现金限额，超过部分必须及时送存银行、不坐支现金，不**现金。 3． 出纳员开出支票要正确登记，填写日期、用途、限额等，及时清理支票存根及报销发标， 对收据、发标加盖收、付讫章。出纳员要根据会计转来的记账凭证需经过复验确认无误 后，即让领款人签章后付款，并加盖现金收、付讫章和出纳员人名章。 4． 出纳员每月结出库存金额。 5． 积****配合银行做好对账工作。 6． 配合会计做好各种账务处理。 7． 认真报出每周现金流量，并报公司总裁审阅。 8． 负责收付凭证的编制工作。 财务人员换岗或离职，必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续时需财务经理监交。财务经理办理交接手续，由公司总裁监交。

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信用管理本不应单独列为财务职能，但由于其重要程度，及信用管理的复杂性，促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。过剩经济时代，企业经营少不了与客户之间发生一些往来款项，其中不泛赊销，随着赊销业务的增加，企业呆坏可能性也加大，在毛利率不高的情况下，一笔呆h账往往超过企业全年利润，为控制呆h账的发生，企业间的信用管理与控制也越来越被企业重视。 企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起，采用什么样的信用政策，客户的信用记录又如何?直接关系到企业销售量和呆h账数量，因此企业进行信用管理不但是需要，也是十分必须的。各客户的购货量、货款支付的及时性、业务务程中是否容易合作等等，市场部门和财务部门掌握都较q面，外贸公司注册代理公司，根据企业管理中的相互制约原则，企业信用管理工作一般落实在财务部门进行管理，信用管理成为财务工作的重要职责之一，管好客户信用也就控制了企业呆h账的发生率。

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