生产外包好处

1、用人灵活

　　 许多用人单位在市场经济条件下，南京生产外包，业务变化很大，或其行业特定性淡旺季明显。采用生产外包的用人形式，苏州生产外包，可以在增加业务时增加生产线，增加人员，苏州生产外包公司，在业务减少时减少生产线，公司用人灵活，不受编制限制，人员进出手续由外包公司进行****化服务。

2、成本支出降低

　　 用人单位在核算生产外包的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算，用人单位采用外包生产方式的支出比使用正式在编的支出成本大大降低，同时，不设立专门人员、机构对外包生产线进行管理，也为用人单位节约了管理成本。

生产外包

因此，20世纪80年代以后，国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式，出现了利用企业外部资源快速响应市场需求的思想，赢得在低成本、高质量、早上市等诸方面的竞争优势。 说是所谓的“横向一体化（horizontal integration）”思想。它形成了一条以企业为结点的从供应商到制造商再到分销商的、贯穿所有企业的“网链”。显然，这些企业必须达到同步、协调运行，才有可能使价值链上的所有企业都能受益，因此价值链管理的概念应运而生。价值链管理的实施给企业带来了显著的效益。

生产外包

生产外包作为一种全新的生产经营方式，究竟有什么诱人之处，生产外包，使高层决策者如此趋之若鹜？究其根源，还是因为它****了传统生产方式的不足，与传统生产方式相比有不少优越之处。

传统上，企业出于管理和控制的需要，对与产品制造有关的活动和资源一直采取“纵向一体化（vertical integration）”管理模式：或自行行扩大自身规模，或参股到供应商、销售商企业，殖民地为其提供原材料、半成品或零部件的企业形成一种所有权关系。