按照安全监管总局厅《关于将城轨电动列车司机等工种纳入****作业管理问的复函》(安监总厅培训函〔2010〕36号)的要求，2010年以来，我局开展了有限空间作业安全培训考核试点工作。通过试点工作，我市有限空间作业生产安全事故大幅下降，从业人员素质得到了明显提升。

期间，我市主要做了以下工作：一是健全完善有限空间作业管理制度体系。印发了《地下有限空间监护作业实际操作标准》等一系列有限空间安全技术规范、****作业范围、培训考核要求等制度文件。二是建立有限空间作业安全培训体系。编写了《北京市地下有限空间监护作业安全理论知识》等培训教材；建立了114人的有限空间作业安全培训师资队伍；依据排水、城建等大型企业的场地人员优势，高浓度*检测仪，建设有限空间培训基地。三是建立有限空间作业安全体系。编制了地下有限空http://www.jngean*间作业人员安全操作标准，建立了一支106名的实操考评员队伍，建设了10家“三化”点，东营*检测仪，建设了300道以上的库，开发建设了安全培训信息管理系统。四是拓宽有限空间作业人员安全技能提升渠道。从2012年开始，开展有限空间“职工技协杯”、安全技能大比武、京津冀“职业技能大赛”等人才技能提升渠道，并且技协杯中名获得了“首都劳动奖章”称号。

“扣钱不是目的，只是一种手段。”黄文生说。一次，一名员工因被扣了钱。黄文生到该员工的家中，矿用*检测仪，让他的家人了解扣钱的原因，并让家人提醒、督促这名员工做好安全防范工作。此后，这名员工不但严格遵守安全规章制度，还提醒并带动周围的员工做好安全防范工作。“我们把之前扣掉他的钱都返还给他了，也算是给他一种激励。”

黄文生还善于借鉴。他套用体育竞技的规则，*检测仪校验装置，以流动*推动车间6S现场管理。他在车间成立了6S管理小组，在工段、班组、岗位推行6S管理、流动*奖罚制度。为保证检查效果，他要求车间6S管理小组每天不定期到每个岗位进行检查，发现问题当http://www.jngean*场记录原因后果，规定整改期限。每周六下午对本周“6S”工作进行小结，月末综合考评。在全体员工的努力下，熟料车间在公司6S管理小组检查评比中多次*。