零售商超固定*解决方案：

引入标领固定*系统后，将给零售商超建立起固定资产统一平台化管理操作。给每个门店设置一个固定*员（子管理员），总部有一个*管理员（超管）。超管可给每个门店的子管理员设置数据权限和角色授权。可将所有门店的固定资产进行统筹化管理。

1） 将固定资产批量导入系统后，可给每个固定资产贴上一个二维码或者RFID标签。在固定资产进行门店之间的调拨或者转借时，只需要调出门店的子管理员登录APP，扫固定资产标签上的二维码对其进行调拨或者借用等操作。如果将固定资产由A门店调拨到B门店，B门店管理员再登录自己的子账号进行调拨确认即可。固定资产的每步操作系统都会留痕。超管可以查看所有门店的数据，并进行统筹管理。

2） 在日常管理中，比如固定资产的申请领用，可由员工在员工端发起申请，经过设置的审批流程，由部门*或者管理员等审批后，由固定资产的管理员对固定资产进行发放。员工在员工端进行收货签字。所有操作接可留痕，方便实施追溯。如果有员工离职，可直接在系统中搜索员工姓名，他名下的固定资产即可一目了然。在日常的借用、申购、维修、维保工作中，也可以设置流程，实现固定资产的流程化、精细化、化管理。

3） 由于总部的*管理员拥有全部的数据权限，他可以对所有门店的固定资产进行统筹管理，哪个门店有多少闲置资产，哪个门店有多少个维修资产，可一目了然。避免重复购买，为企业节省采购成本。并保障企业的正常运营。

4） 在固定资产盘点时，通过绑定RFID标签，可实现一分钟盘点上百个固定资产，不再耗时耗力，而且准确率得到大幅度提升。盘点完毕后，固定*系统可自动生成盘点报告。盘亏、盘盈一目了然。

公司固定*存在的问题：

1、公司固定资产中账与物不相匹配，简单的讲就是账目上有某种资产的相关记载，但实物却失踪了。导致这种状况发生的原因一般是在*的过程中由于人为的疏忽，致使资产有去无回，又得不到重视，久而久之终导致了资产的遗失。

2、公司没有做好固定资产的分类工作，资产随意摆放，桂林固定*系统，杂乱无序，这就为以后的资产清理、资产维修带来了*大的困难，这也是目前大多数公司的通病。

3、对每一件固定资产所处的位置、状态及使用情况没有做好明细的跟踪记录，对一些资产的调拨、外借及维修等也没有一个系统的工作流程安排。导致资产闲置浪费问题严重，资产去向情况不明，长此以往，必将严重影响公司的*效率。

4、部分公司缺乏比较简便、准确度高的资产折旧方式，这在很大程度上也是公司导致固定资产流失的罪魁祸首之一。

固定*系统功能：

1、系统提供完善的资产及设备档案管理，固定*系统方案，支持资产及设备的增加、删除、修改、图片信息等基本管理环节。并可进行批量更改、借调、移交，删除等实用操作；

2、系统提供资产的转移、借调、维修和条码标签管理。系统支持资产折旧管理功能，并提供折旧额的自动核算。它可用于资产调配管*务统计分析等方面；

3、系统支持资产信息统计功能，包括分部门，分类别，资产配件，图片，借调，移交，维修，文档等，并支持实时模糊查询功能；

4、系统支持资产记录批量借调，移交。记录新增、动态自定义报表打印，操作简单方便；

6、系统附带强大的低值易耗品管理模块，轻松管理，账目一目了然；

7、系统支持资产盘点功能，包括管理员盘点，全员盘点和手工盘点；

8、系统支持资产图形统计分析功能；

9、系统支持EXCEL资产记录和资产类别的文件导入功能，可将系统中的资产记录和资产类别导出至EXCEL；

10、系统支持对不同类别的资产可以定义不同的扩展属性；

12、系统具有完善的数据备份和恢复功能，资产数据更加安全。

国有企业固定*是一个系统工程。只有强化国有企业固定*者的责任意识，明晰权责，切实加强国有企业固定*内控机制，实行国有企业固定资产安全生命周期管理、精细化管理，才能与现阶段国有企业固定资产特点相切合，有效避免国有资产流失，实现资源优化，保障国有企业健康、有序发展。

国有企业固定*系统

落实一物一码入库管理，采用系统的RFID物联技术，对设备、耗材进行“身份”式管理。应用*的信息化数字化智能化管理手段，实现固定资产的档案管理、定位管理、动态查询。利用RFID物联信息介质，对设备进行集中管理，并将工程管理部门、*部门、财务部门、机电管理部门*在一个系统中，一旦设备在系统中进行出入库处理后，系统将根据设备的类别和启用时间自动上传系统，实时管控资产动态，形成一个具有综合功能的管理平台。

（1）购置管理。购置环节作为固定资产的起始，其购置结果将一直影响后续，所以在管理上必须给予足够的重视。本环节固定*问题是如何有效支持购买决策，精细化管理*就是在于强化固定资产可研分析和全寿命周期成本分析，rfid固定*系统，合理利用数据分析，用量化的数据来支持购买决策。

（3）维修管理。本环节是固定资产的维修，基于煤矿行业固定资产的特殊性，本环节固定*问题是解决如何维修，何时维修，维修哪里的问题。精细化*在于维修合理性和经济性的权衡。企业通过对固定资产运行的监测，充分利用信息技术，实现维修、节约成本。

（4）报废管理。报废环节是固定资产的结束，基于煤矿行业固定资产的特殊性，本环节固定*的问题是如何确定固定资产报废时间节点。精细化*在于固定资产安全性和经济性的权衡。对于煤矿企业来说，安全生产是的主题，在保障安全生产的基础上，需要权衡固定资产的经济性和安全性来确定报废时间节点。