80年代之后纺织、艺术院校相继建立了服装****之后，大学要区别于中级技校，于是便出现了勾股定理裁肩斜，微积分裁袖子等等高等数学的方法，目前国际上出版的服装裁剪书籍越来越少，但是方法越来越简单，比例分配法学起来很复杂实际它只是为了求领口、肩斜和袖窿深和宽这三个部位的数值，这几个数值在几十年中变化是很小的，如求袖窿宽的方法，服装制版培训，在早期英国出版的裁剪书籍中即采用了胸宽和背宽各占3／8，袖窿宽占1／4，经过了几十年的发展，目前的袖窿宽还是占l／4，只是胸、背宽略有调整而已，即连样板缩放时的坐标平移，xv数值也是加减法。

打样的基本步骤：1.打样，收客户样衣或打样资料要求，应先审核我司是否能做（工艺，材料；不明白的先和客户联系）自己先理会意思，方可开打样单（一定要仔细）。 2．打样时间，先看客户具体交样时间和技术科打样进度情况再做协调。 3．面料，打样由业务自己把关。 4．成衣水洗衣服首先考虑缩水率。（大货布一般3%）。 5．倒顺排要在打样单上注明。 6．粘朴特殊的要特殊注明，服装CAD培训，（比如*白要用特白粘朴）水洗后要看粘朴是否脱开。 7．工艺上碰见难题要跟客户先协商不能自己作决定。能简化的工艺经客户同意后，服装，方可减化。 8．样衣——初样——产前样（一般为正确面辅料如要代用要注明给客户）——船样（出货前2个星期至一个星期不等船样一定要正确的面辅料和正确的包装）。 9．推销样和船样一般要收费。每个季度业务员要有1份打样清单。 10．样衣好后，服装设计培训，有时间我们一般要检查面辅料是否正确；特殊辅料要贴确认卡。

设计基础、效果图、服装材料学、时装画技法、服饰配件设计、时装设计、成衣设计课程等目的是培养学生掌握设计的法则和形式规律，以及形式美、材料美、技术美的辨证关系。培养学生具有创造性思维的现代服装设计意识和较高的综合设计技能，建立完整的服装设计体系概念。一般中小企业生产流程是设计稿——设计总监定稿——打样版——车样版——试衣——设计师修正——修版至符合设计意念——样衣编号——根据市场确定生产数量——采购面料大货——下单——销售——售后反馈，基本的这样一个流程进行着由一个理念转化成成品的过程。