微商品牌厂家联系多重加密技能生成的防伪二维码数据定制的全新微商防伪标签，经过后台管控的功用，从厂家出库至各级代理，到****后代理出售至消费者手上，全程进行溯源、控价、品牌认证等功用，全部晋级微产品牌的产品防伪。厂家、代理均需要扫描一物一码的*二维码标签进行发货并*信息才干正常出售。*成功的产品，消费者采购后可进行品牌产品查询，并能检查出售的代理、*零售价等监管信息，监督代理及持续信赖微产品牌进行二次采购，是微产品牌****需要的中心功用！    

    微商如何进行有效的管理？    

    本源从商品单品下手，经过依美加密封包制作的二维码防伪标签，商品从厂家出库至各级代理，全程经过防伪标签完结。后台监督各项流程，墨守成规完结从厂家出库→代理→消费者手上，消费者扫描商品查询防伪即可获悉出库代理及报价并查询防伪，直接相关至*代理，监管投诉有具体的记载及材料显示，完好通明的管理便利公司*监管。    

   微商如何进行有效的管理？    

   打 * 分 销 困 境 ， 实 现 销 售 翻 倍 。    

     通过图赢系统，企业可实时掌控公司运营及终端渠道销售市场动态，通过仪表盘多维度数据报表统计（商品、客户、地区）可实时查看业务数据，通过代理商发展及商品流通情况，有针对性的调整战略部署，    

       代理商有了*的支持，代理商可通过后台管理审批订单及代理商身份授权和证书领取等，同时可通过后台进行利润计算，通过系统可以为商品设定利润率，代理商业绩与利润可以即时查询。    

       六 大 系 统*协 助 企 业 玩 转 微 商    

       １．代理商授权及管理系统    

       ２．订单管理及发货系统    

       ３．库存管理系统    

       ４．防窜货控价系统    

       ５．微商产品防伪系统    

       ６．数据魔方系统    

微商发展到2016年下班年，越来越有意思了，一方面是大公司开始把微商当作一回事来做，像立白和云南白药这样的大品牌也加入微商品牌的行列；另一方面是微商日益****化，越来越多的人看到微商的机遇，从过去兼职试一试，到现在开始意识到微商可以作为主业来经营。   

目前很多大企业都进军微商领域，像云南白药、立白，舒客等，小打小闹的微商时代已经过去了，现在做微商的都是正规军再做。而要把微商做好做大，那就必须要有一套微商的管理系统去管控整个微商体系，这能省时、省力、省成本。

大品牌的带来的巨大爆发力，加上微商****化，决定了微商不再是玩玩而已。而是关乎很多人事业和前途的大事。因此，每一个环节，每一个打法，每一次选择，就显得格外重要。其中****重要的，就是选择品牌，选择产品和选择团队。

深圳永图公司就在微商系统的开发上下来狠功夫！永图深圳团队联合长沙团队一起开发出了一套专门针对渠道微商的管理系统，微商防伪系统，无论是管理代理问题，还是产品、库存、资金、防伪防窜货问题，都可以通过这套系统去统一管理，解决了微商体系管理混乱的问题，并且这套系统还可以对整个微商体系进行数据分析，让你清楚的知道每一个环节存在什么问题。这套系统就叫做图赢微商管理系统。

目前市场上也有微商的管理系统，但是功能都不是很齐全，或者只有防伪系统，或者只有防窜货系统等等，而图赢微商管理系统就是把这些系统全部整合起来，做成一个大系统，并且还对其中的功能进行升级，完全可以解决目前微商团队遇到的问题。

阿里巴巴有句广告词：让天下没有难做的生意。现在看来，马云主导的电商模式并没有*实现这句话。

为什么呢？因为传统电商模式太过单****量高度集中于平台接口，除了流量竞争白热化，推广和营销非常缺乏活力和变化的空间，其结果必定是：让天下变成少部分人的生意！

那么，微商能不能把大部分商家解放出来，*做到让天下没有难做的生意，难卖的产品呢？

*是肯定的！

因为微商的核心价值是人与人的广泛链接，这种链接是多变的，灵活的；因而流量是分散的，模式是可以灵活设计和选择的。

正如“微信*”张小龙先生所说：微信不会向公众平台或者第三方提供中心化的流量入口，反而会做更多“去中心化”的大事。

微信不打造流量中心，而是让每一个商家各显神通，通过线上和线下的灵活组合，去设计较适合自己公司的商业模式，微信给了每一家商家足够的空间发挥。

有多大的手，端多大的碗。在微信平台上卖产品，几乎没有渠道可以烧钱，也没有流量可以竞价，必须依靠商业模式的设计来追求利益共赢，再通过利益共赢来团结一切可以团结的力量，依靠产品特色来征服顾客，借助用****碑来进行二次、三次裂变和传播。

所以在微商上卖得好的产品，首先必须是货真价实的好产品。靠“图骗”和价格战已经行不通，因为消费者一旦不满意，完全可能会告诉更多的人，较终影响的不只是你的生意，还有你的个人商誉。

那么，微商的模式应该如何设计呢？微商有哪些模式可以选择呢？

笔者所在的永图微商学院经过多年研究，把微商归纳为以下三类：渠道微商、平台微商和*微商。且听我一一道来。

01/渠道微商模式

渠道微商，也是较传统的微商模式，是指依靠渠道进货、存货、压货，根据进货量设置代理层级和门槛，通过层级分销发展下级代理，主要借助微信群培训和朋友圈推广进行销售的微商模式。

典型案例：林夕梦*、云南白药眼罩、永图**。

适用产品：****产品，刚需产品，海量销售，重复消费，体验感强，批量生产，技术门槛高。

要么是新兴市场，敢为天下先，通过微商快速教育市场，快速裂变，打造****；

要么是特色功能，追求体验。做行业*的*羊，通过*门槛，快速形成口碑，结合微商分销迅速*。

在未来，微商无处不在，数以亿计的时候，我们会发现，市场较需要的不是代理，而是产品。大家都会努力搜寻****。一旦****出现，立马订单如雪片飞来，供不应求！

因此，打造****，也必定是企业经营*的重中之重。但是，并不是每一家企业都能够敢为天下先，都能够追求体验，都能够*和颠覆行业。

因此，基于****的渠道微商，永远是少数人的舞台。

02/平台微商模式

平台微商，是指无需代理存货，借助微信公众号和微信商城，采用三级分销激励机制，以带有二维码的海报为链接媒介，通过扫描二维码换取积分或奖励吸引下级代理关注，一旦产生购买即按约定机制奖励上级代理，产品统一由平台运营商发货和售后的方式。

典型案例：中粮健康生活、爱奇货、天港优品、醉品商城

适用产品：普通消费品，款式多样，*，*。

在微信上，永远没有劣质商品生存的空间。因为微信没有烧钱引流的渠道，不能靠某些电商平台“忽有一批又来一批”的模式。只能靠口碑和回头率。所以不管是哪种微商模式，都必须高度重视产品质量和用户体验。

然而，平台微商对产品的要求明显没有渠道微商那么高