微商，身边有朋友是做这一块的，有的代理做了一个月，问他赚了多少钱，自己都不知道，这是很普遍的问题。从厂家的角度来说，他只能管理到总代，再往下他就不清楚了。所以，总部没办法知道生产的这批货到底是屯在代理商还是在消费者手里，在不知道市场的情况下，通常都是靠老板的直觉来生产的，拍脑袋来决定。这很容易出问题。万一某产品都滞留在代理商手里，你还继续生产，那就等着*产吧！而且传统方式很难管理代理商，你的产品市场好就做你的，不好就换另外的产品，所以代理商是不稳定的，而且你也没有通道可以直达你的代理体系。货物容易串货也是传统微商压货模式所困惑的，又没有很好的解决方案。

凡此种种，有没有好的解决方案呢？当然有啦！市面上就有专门为解决这一难题而出现的渠道微商管理系统。

通过该系统，可以很好的管理好微商团队的人、货、钱。企业可实时掌控公司运营及终端渠道销售市场动态，通过仪表盘多维度数据报表统计（商品、客户、地区）可实时查看业务数据，通过代理商发展及商品流通情况，有针对性的调整战略部署。而且代理商有了*的支持，代理商可通过后台管理审批订单及代理商身份验证和证书领取等，同时可通过后台进行利润计算，通过系统可以为商品设定利润率，代理商业绩与利润可以即时查询。

微信公众号的运营推广

一、怎样的内容是用户喜欢的以及愿意分享的呢？

1、文章主题积****，读完后让读者感到兴奋

2、让用户非常愤怒和恐慌的文章

3、让读者觉得自己消息灵通、见多识广

4、实用且容易记住的内容

5、有价值的故事

6、特别有创意的搞笑漫画、图片

二、内容的安排

手机的使用时间是碎片化加上屏幕是有长短的，所以每天发布的条数不要太多，如果太多不仅会让用户有抵触的心理，自己还劳力费心。推送的文章分为三个到四个栏目为适合，头条是干货、下面的分别为资讯、杂谈、活动。

1、干货的*，提供具有实操指导性的图文，让用户可以拿来照搬就能用的。

2、资讯的*，新鲜劲爆的，处于所在行业的前沿动态。

3、杂谈的*，就是生活中的趣事儿，乐事儿，要有正能量，要有自己的情感分享，要让文章读起来具有人情味。

4、活动的*，活动是根据个人或者企业的实际情况而做的，要让用户有参与性，而不是直接给，比如(除了个别特吸引人，比如*)，给予用户一种他是劳有所获的感觉。

三、内容的编辑

在移动互联网时代，体验和参与感非常重要！图文信息打开速度影响用户阅读率，道理简单，却总被忽视。如果没有特殊的需求，文字800-1000为优，图片4张以内比较合适(****搞笑或者吸引人的漫画除外)，图片越小越好但是要清晰，视频不要超过5分钟。

1、标题

每篇文章的标题要有特点，就是要做所谓的标题党。现在订阅的公众账号太多了，竞争激烈，再好的文章，读者不点进来看也是白搭，所以标题非常重要。

2、摘要

不宜写一大段文字，应只写一两句话。这一两句必须引导读者想读下去的欲望。

3、内容排版

避免出现大段大段的文字，如果有，应分拆成小段落后，读起来会更舒服。如果手机整屏都是一段文字，眼睛容易疲劳。

4、引导关注

新账号应在每篇文章的开头应提醒阅读者关注，在文章的****后，要附带上公众号或者二微码信息。微信的内容可能会被分享到各种地方，带上自己的公众号信息，就增加了一个增粉入口。

5、推送时间

根据用户习惯，用户看公告号的时间到多为早上上班的路上，中午吃饭时间，下午下班时间，晚上吃饭前时间以及收拾好*睡觉前时间等。由于公共号多，内容稍微差点儿就会被忽略、折叠了，所以具体什么时间，还是根据运营人自己的时间和观察而定。

微商模式为什么靠谱？

1.微商模式通常都要求渠道压货，相对公众号的二维码扫码关注，是比较深入的利益*。压货模式常被人批评，殊不知连一点货都不敢屯压的人，哪里有资格创业？*压货模式，能够调动人的积****性，也能够让厂家提供更多的利润奖励。

2.微商模式的核心模式亮点：一个叫阶梯价格，一个叫代理裂变。阶梯价格模式在传统营销中已经被广泛应用。也就是你过去跟我买红酒是按照市场价，现在我们告诉你，如果你买更多，可以享受更低的折扣价。消费者一想，反正我今年一定要喝的，那就买多一点吧！于是消费就被拉升了！

代理裂变是因为移动互联网时代，创业门槛大大降低，每个人都有机会创业。这个时候，传统代理都是业内那些拥有红酒店的人才能玩，现在只要有朋友圈，有流量就可以代理红酒了。于是代理可以无处不在。这个时候，你告诉你客户，他做批量采购之后，除了可以享受更优惠的价格，还可以发展下线代理，一起来做这个事业。也自然会有很多人乐意跟你玩，于是业绩又拉升了！

3.倡导微商管理系统喝微商模式，不是要否定微信公众号和微信商城的作用。相反，微信公众号在吸纳粉丝和宣传上仍然是主要平台，微信商城在教育和转化粉丝成为消费商的过程中也是不可取代的。只是，我们不能满足于粉丝和消费商的合作层面，这样缺乏战斗力。要提升战斗力，要影响企业大局，要出明显的业绩，还必须把粉丝和消费商提升、转化为经销商！

所以，企业营销的理想模式是：1.用公众号引流；2.用微商城把粉丝变成顾客，变成轻关系的消费商；3. 再用一套微商制度和微商系统，把消费商变成经销商，让经销商自发去裂变！

如此，移动互联网企业营销变革，才算*完成！