管理者是整个*体系建立过程中****关键的人物，ISO9000质量标准赋予其“确保按照本标准要求建立、实施和保持质量体系”的重任，管理者的选择是否恰当，直接关系到整个认证工作进展的顺利与否。

对其基本的要求有几点：在该企业工作时间较长，熟悉企业实际状况；担任企业重要岗位*职务，质量部门经理级以上人选佳；具有工商管理方面的****知识；在企业和员工中有威信，具*风范，讲究管理艺术；具有很强的学习能力，对质量管理的精髓能够融会贯通。

一般来说，选出的管理者还须在****咨询机构帮助指导下进行工作，这样才能使贯标在程度上具有实效，对于中小企业而言，高层****必须在推进质量管理中，亲自挂帅，身体力行。

ISO9001认证体系随着社会的进步，市场的不断改变。其体系标准也在不断的更新和完善之中。下面是2015新版ISO9001认证完善的一些主要内容：

1.采用ISO指令附录SL的*部分中的高层次架构（HLS）

2.明确要求“基于风险的思维”，以支持和****“过程方法”的理解和应用。

3.减少规定性要求。

4.更少强调文件。

5.****对服务的适用性。

6.要求确定质量管理体系的范围。

7.增加对*环境的重视。

8.增加*要求。

9.重视以实现预期结果来****客户满意度。

ISO9000管理体系设备管理要求：设备在产品实现过程中，特别在生产过程中，发挥非常重要的作用；虽然，不同行业对设备的依赖程度不一，但在特定的生产过程中，设备有着*的作用，并应确保其过程所必须的能力；

设备管理的主要内容：

1.设备选型、申请与进厂安装、调试验收和交付、移交的控制要求；

2.设备的日常维护*、计划性维修与临时性维修的内容与控制要求；

3.设备事故、封存、降级或报废的报告、认定及审批。

因此，设备的管理，是企业管理中（除服务行业以外），特别在生产管理中，是一项重要的管理内容和必须的管理要求。