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OLED屏幕只是过渡,Micro-LED才是iPhone****终选!

      明年的iPhone8将会更换OLED屏幕,甚至还有类似三星的曲面设计,这也将是iPhone自诞生以来屏幕发生的大变化,但很可能,苹果想得更多。

  苹果供应商之一群创光电(Innolux)就认为,出于性价比、可靠性方面的考虑,苹果不太可能长期使用OLED*取代LCD。

     事实上,Micro-LED技术或许才是苹果****想要的,也将****终取代LCD成为未来的主流显示屏幕标准。

  苹果2014年收购了专门从事低功耗Micro-LED显示技术研发的LuxVue公司。这是一种非常小型化的LED显示屏,和OLED一样不需要背光模组,可以降低功耗、增加亮度、****分辨率,但用于手机、平板的大型Micro-LED屏幕量产还十分困难,成本很高。

  据传闻,苹果****早会在2017年下半年获得成熟的Micro-LED显示屏。

  据报道,苹果去年在台湾北部设立了一个秘密实验室,开发更薄、更轻、更亮、更节能的显示屏幕,并从友达光电、高强光电(Sollink)挖走了不少人才。

  有趣的是,Apple Watch手表*采用了OLED屏幕,iPhone随后跟上,或许在Micro-LED技术上,苹果可能也会首先将其用在手表上,然后再推至手机。


led显示屏频繁跳闸是为什么?下面就led显示屏频繁跳闸做一个简单的分析。希望能帮助解决led显示屏跳闸的问题。

1、漏电保护器布局不合理

由于led显示屏安装现场所具有的特殊性,如接线错误、线路*损、开关箱内漏电保护器损坏、部分用电器具没有经过开关箱等原因,以及漏电保护器本身不可避免的误动和拒动,再加上没有按照实际用电情况对漏电保护器进行布置,造成了总漏电保护器频繁跳闸。

对于这种情况除了加强管理外,还需要从技术的角度,根据实际情况对漏电保护器进行合理布置。进线总电源上的漏电保护器,可主要做为****电气火灾隐患和电气短路的总保护,兼做每个小的漏电保护范围的后备保护,它的额定漏电动作电流可在200~500mA之间选择,额定漏电动作时间可选择0.2~0.3s。这样,可****大地减少浪涌电压、浪涌电流、电磁干扰对总漏电保护器的影响,****总漏电保护器动作的选择性和可靠性。如果能使每个漏电保护范围内的二级漏电保护处于有效保护状态,就可以大大地减少工地总漏电保护器的频繁跳闸机率。

2、在保护范围内没有形成有效的二级或三级漏电保护

开关箱内的末级漏电保护器是用电设备的主保护,如果末级漏电保护器不装、损坏或选型不当,将可能导致上级漏电保护器频繁跳闸。由于led显示屏内金属导体很多,电线接头较多,如果导线绝缘不是很好,就会导致经常漏电的状况;有的还加了一些插座,在很多时候都不装漏电保护器,经常造成漏电。只有在每个保护范围内形成有效的二级或三级漏电保护模式,才能有效地减少漏电保护器的频繁跳闸。

3、漏电保护器本身有一定的局限性

(1)目前的漏电保护器,不论是电磁型还是电子型均采用磁感应电压互感器拾取用电设备主回路中的漏电流,三相或三相四线在磁环中不可能布置完全均衡。led显示屏的三相用电负荷也不可能完全平衡,在大电流下或较高的过电压下,会在有很高导磁率的磁环中感应出一定的电动势,这个电动势大到一定程度,就会导致漏电保护器跳闸。由于额定电流越大的漏电保护器采用相对较大的磁环,产生的漏磁通也相对较大,且漏电流要克服磁环本身的磁化力,导致实际使用的漏电保护器额定电流越大,灵敏度越低,拒动率也越大。

(2)漏电保护器在额定漏电动作电流和额定漏电不动作电流之间有一段动作不确定区域,漏电保护器的漏电流在此区域内波动时,可能导致漏电保护器无规律跳闸。

4、漏电保护器选型不合理

(1)开关箱内使用的额定漏电动作电流超过了30mA或者是超过用电设备额定电流两倍以上的漏电保护器,或是选用了带*型的漏电保护器,由于额定漏电动作电流的****或保护灵敏度的下降,发生漏电故障时,末级漏电保护器没有动作,上级漏电保护器就可能动作。

(2)给led显示屏通电时的启动电流往往都比较大,此大电流可能会使漏电保护器跳闸。因此,应尽可能分批次地给显示屏的箱体上电。另外,一般应选用对浪涌过电压、过电流不太敏感的电磁型漏电保护器;或选用比额定电流大1.5~2倍的电子式漏电保护器,但作为末级漏电保护,额定漏电动作电流不应大于30mA。

总之,漏电保护器频繁跳闸是各种因素综合作用的结果,****主要的是要合理布置漏电保护器,缩小二或三级漏电保护器的保护范围,正确选择漏电保护器和接线,使每个范围内的二或三级漏电保护器处于有效保护状态;另一方面就是加强用电管理和通过培训****用电人员的自身素质,杜绝非电工接线,这样就可以既****用电的安全性,又可以减少漏电保护器的频繁跳闸,给led显示屏的正常的工作创造较好的供电条件。


“LED+”:产品为本,附加值为翼

  为了适应经济“新常态”,*制定“互联网+”战略;而如今LED显示屏行业也面临“新常态”,行业也应该顺势而为,推出“LED+”战略——即以产品为本,附加值为翼。在产品附加值正成为核心竞争力的当下,光拼价格肯定没有出路,主要还是要靠品质、品牌、产品技术附加值来制胜市场。

5、LED显示屏行业生态初具雏形 分工协作是趋势

  经过几十年的发展沉淀,LED显示屏行业的生态格局已经基本形成,主要包括市场格局与分工协作两个方面。

  (1)大型企业拥有雄厚的资金与丰富的产品线,制造能力与市场开拓能力强悍,在未来,大型企业将占据****市场与常规市场的绝大多数份额,中小特色企业要么在细分市场“裂土封王”,要么沦为大型企业的代工厂家。

  (2)所谓分工协作是指大企业更加注重常规LED显示屏产品的研发,大型企业负责招标,中标后以总承包商的身份将项目外包给一些有特色的、有实力的中小型企业来做产品。

  之所以能形成这种心照不宣的“默契”,主要还是因为部分中小型企业与大型企业的产品*不同,产品线并不冲突,因此也就没有利益冲突,这直接为双方合作打下了基础。而在未来几年,与大型企业产品*相同的中小型企业将逐渐被市场淘汰。

  时势造英雄,在品牌时代下,强者会更强,弱者将更弱。大企业开始重视规格化产品与渠道建设,行业竞争高度将上升到品牌、渠道及综合实力的比拼上,中小企业的生存发展将愈发艰难。

  随着整合洗牌大潮的持续推进,行业内“二八定律”将愈加明显,即行业内20%的企业占据80%的市场份额,而80%的企业只占据20%的市场份额。

  6、大型企业由“制造”向“运营”转变 打造多元化市场布局

  面对行业新形势,,大型企业在发展巩固主业的同时,也将目光投向其他高利润或前景广阔的领域。在资本的助力下,大型企业并购了一个又一个标的企业,其经营规模与产品线都得到了有力扩充。更有甚者,部分上市企业围绕LED显示屏核心业务精心布局,进行跨界并购,积****由制造商向运营商转变,多元化市场布局意图明显。

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