家居建材行业属于房地产链路的后端消费产业，市场景气度跟房地产行业有着非常密切的关系，上游的房地产情况在很大程度上也决定着家居行业的市场荣衰。近年来随着新房增速放缓，二手房与存量房成为家居行业新的增长点，存量时代的到来，推动着家居建材产业链和消费市场悄然发生变化。

全渠道趋势下，家居建材的供应链变革

作为“大行业、小企业”的典型，家居建材产业有5万亿元的市场规模，但目前为止还没有涌现一个实际突破千亿元规模的企业。反观欧美、日本等国外同行业，或者是国内的家电等行业，那些市场占有率达到20%~30%的企业并不鲜见。那么，中国建材家居业的变革方向在哪里？企业究竟如何突破和成长呢？

家居建材行业的渠道一直在变，从单一渠道到多渠道，从线下到线上，从O2O到全渠道，每次渠道变革，都需要同时建设与之相匹配的供应链。对于国内建材家居产业来说，以全国市场为统一市场的全渠道趋势才刚刚开始凸显，而品牌商、流通商要整合内外部资源建立与之适应的供应链体系。

【数商云】供应链管理系统可为家居建材行业供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益，精益管理，构建新的采购体系，通过打造一站式数字化供应链管理平台，打通与其它系统的连接，一方面实现企业供应商从注册、考察、分类、风险预警到考核、升降级的供应商全生命周期数字化管理，另一方面实现供应商管理、寻源、订单管理、送/收货、对账结算等采购全流程全周期的数字化闭环管理。

家居建材企业供应链管理平台除了提升采购流程透明度、实现全流程管理，且能够满足多元的采购场景，兼顾标准的统一性和灵活性，从而进一步助力企业降本增效，并在满足当前发展需求的同时，为未来留足可扩展空间。

数字化转型是一个复杂的过程，需要技术与业务场景深度融合。数字化供应链管理平台可从家居建材企业真实应用场景出发，基于采购需求、订单协同、物流管理、对账结算等场景，解决企业供应链管理所有痛点。

• 采购需求场景

信息互通：数字化供应链管理系统可共享采供双方需求信息、产能与交付信息，提升整体预测精度。

采购需求审批：企业可根据采购金额、采购类别、部门需求等确定企业审批逻辑，供应链平台自动形成采购需求审批流程。需求方提交订单后，数字化采购管理平台可自动匹配审批人，加快审批流程。

对于非标准化服务采购，企业还可以通过采购系统需求提交模板、在线审批流程及预算控制等方式，规范需求提交流程，提高需求方与采购员的协作效率。

• 采购订单场景

采购申请自动化：供应链信息协同系统内建数据取值关系，只需要通过供应链平台点击几步整张采购申请即可轻松录入。

一键转单：基于供应链系统采购申请、寻源结果等规则自动创建订单，减少人工操作。

订单中心：通过数字化供应链管理平台实时准确传递交期、进度、质量要求、技术要求等相关信息，可及时在供应链平台上进行订单管控。

份额管理：支持执行采购协议，按照配额比例快速下单。

• 物流服务场景

整合数据：供应链协同管理平台自定义运费模版，一键对接第三方物流，实现企业和供应商之间的物流信息协同，建立需求拉动、敏捷的物流配送体系，物流节点状态在供应链平台可视化，进度实时察看。

复杂收货场景：数字化供应链管理系统支持配置化实现各种收货模式，合理管控收货流程，应对复杂收货场景。

送货单条码化：通过供应链系统送货通知单可自动生成条码，方便采购商进行扫码入库。

• 结算对账场景

支付方式：供应链平台满足企业多样化的支付方式，供应链系统支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等高质量服务。

结算中心：数字化供应链管理平台搭建统一的应付结算平台，供应链系统提供灵活的资金结算功能，支持多类数据来源、多种协同方式、多样化结算模式，规避结算风险。

通过数商云供应链管理系统的构建，突破企业传统模式下供应链优化的瓶颈，助力行业资源整合，SCM供应链系统管理模式赋能企业深耕核心业务，助推行业生态升级。

作者：数商云