木门业发展关键点：质量 技术 品牌

　　随着木门行业的发展和人们低碳环保意识的加强，木门产品越来越受到市场的青睐和消费者的关注，很符合木门行业未来的发展方向。但是随着木门行业竞争程度的不断加剧、*房地产调控政策的冲击，企业要想延长自身的生命线，获得长久的可持续发展，并不是一件容易的事情。

　　业内*人士分析认为，木门的生产必须坚持*标准，在这一基础上，做好三个方面的工作，才有可能实现木门的可持续发展，这三个方面分别是：一是过硬的质量，二是****的技术，三是良好的品牌形象。

质量是一切发展的前提

　　质量是一切发展的前提，缺少了质量的保证，任何的发展都只能是空想。木门行业中，如果用质量换取价格的优势，这样的*竞争会使木门中的劣质产品鱼目 混 珠，对消费者造成损害，而且也无益于木门企业的品牌建立。在木门行业中，面对众多木门企业纷纷降低用材标准，采取价格*的市场危机中，木门应始终保持甚 至****木门材料的标准，选用*的主材，****的饰面，增强了木门的保温性、耐冲击性和隔音效果，而且并没有降低轻便性能和低碳性，更加的符合消费者的现 代需求和生活。

技术是核心竞争力的关键

　　业内人士表示，木门企业要想扩大自己的优势，保持持久、高速的发展，除了木门产品质量的保证以外，还要重视木门技术的开发，不能闭门造车，要将眼光放远，以用来吸收、消化更多的****技术。

　　只有不断地发展技术才，才能保证质量，这是增强企业竞争力的根本。不断的依靠价格的打压，只能使木门市场陷入到*竞争循环中。木门企业只有拥有了自己的技术，才能在激烈的木门市场竞争中增强优势，为木门企业的发展提供更好的保证。

　　某门业负责人在接受九正小编采访时表示，木门企业要想扩大自己的优势，保持持久、高速的发展，除了木门产品质量的保证以外，还要重视木门技术的开发， 不能 闭门造车，要将眼光放远，以用来吸收、消化更多的****技术。只有不断的发展技术才是增强企业竞争力的根本，不断的依靠价格的打压，只能使木门市场陷入到*竞争循环中。木门企业只有拥有了自己的技术，才能在激烈的木门市场竞争中增强优势，为企业的发展提供更好的保证。

　　中国木门在产品设计上较于国际水平还存在一定的差距，*和原材料的不断上涨也使中国木门在竞争中渐显疲惫状态，未来的发展也将更加残酷。当今社会，消费者对品牌的意识已经越来越强烈，如果还抱着赚一点算一点的陈旧经商思想，那么迟早会被行业所淘汰。

用品牌建设保证企业持久发展

　　如今的木门市场，从区域走向全国，有了质量的保证和技术的支撑，完整的品牌战略规划也是不可或缺的。品牌代表着企业的形象，也是企业与消费者的直接沟通，要想在一时间赢得消费者的信赖，品牌的打造是必不可少的。

　　在木门品牌的建设中首先应该注重品牌的战略规划，不能盲目的跟从其他品牌，要明确自身的发展方向，建立一个有自己*价值的品牌识别系统;其次要注意消费群体的界定。

木门打蜡的六个步骤 学起来吧

打蜡对木门有较好的保护作用，可以借此阻止水分*实木门，并当灰尘，而且还能增加木门光洁度。但如果打蜡方法不当，将产生泛白、圈痕以及变色等现象。所以在*木门打蜡时，一定要注意以下几个事项。

木门打蜡的六个步骤长期保持木门美观

1、选择晴好天气打蜡

雨天湿度过高，打蜡会产生*现象。室温在5度以下时，木门蜡会变硬。打蜡前，请勿使用含有化学药品的抹布擦拭木门，这样会导致木门蜡附着不良。

2、清除木门表面的垃圾、脏物。

使用吸尘器清除木门表面的垃圾和灰尘。用稀释后的中性洗涤剂擦拭木门上的污渍，对难以清除的污渍可用信纳水擦拭。为****洗涤剂积留在沟槽处，浸泡了洗涤剂的抹布要尽量拧干。（木门蜡清除剂会导致木门产生痕渍和鼓胀，不可使用）

3、用拧干的抹布擦拭。

木门表面，特别是沟槽部分，要仔细擦拭，不要残留洗涤剂。如残留洗涤剂和水分，会导致表面泛白、鼓胀。

4、充分干燥

木门表面和沟槽部的水分完全干燥为后方可打蜡。根据季节不同，所需时间也发生变化，但大致要花半天以上。如没有经过充分干燥，木门蜡将不会紧密附着在木门表面，影响美观，产生泛白现象。

5、打蜡方法

摇晃装有木门蜡的容器，并充分搅拌均匀。房间的木门整体打蜡前，要在角落等不醒目之处进行局部试用，确认有*。为****木门蜡污染墙踢脚线和家具，要用胶带纸等对上述部位遮盖。用干净的抹布充分浸蘸木门蜡，以不滴落为宜。

不可将木门蜡直接倒在木门上，否则会产生痕渍和圈痕。按照木门的木纹方向仔细涂抹，不要漏涂或薄厚不均。涂抹量过少会造成浓淡不均，涂抹过多又会导致造膜不良。保持薄厚均匀是打蜡的关键，打蜡工具可使用打蜡*拖布、操作简便、效果理想。（不可用水稀释木门蜡）

6、干燥时间控制

木门打蜡之后，请勿触摸木门，干燥通常要花20分钟到1个小时。如有漏涂，要进行补涂。第二次涂抹时，要在首先完全干燥后进行。每6个月左右打一次腊，可以长期保持木门美观。

影响我国木门行业发展的10大定律

　　定律一：从木门业现状来看，木门企业做品牌要出代价，但是不做品牌要付出更大的代价，甚至进入万劫不复之地。深刻认识到这一点，正确理解了品牌及品牌的重要意义，着手长远发展的中国木门企业才会*下决心打造品牌。

　　定律二：中国传统文化是一座金矿，中国木门业要再上一个台阶，走品牌之路，开拓*，就要努力从传统文化中提炼出金子，而且要持续不断 的提炼金子并运用恰到好处的方法来锻造金子，把金子打造成消费者一见倾心的首饰。当然，一定要避免企业对这座金矿的滥采滥伐。

　　定律三：品牌战略缺失仍将在较长一段时间内制约中国木门业的健康快速发展，自然就制约木门企业的*运作，这与中国木门老板自身的经历和眼界密不可分。因此，中国木门老板必须学会'爬楼'或'登塔'，以站得更高，望得更远。

　　定律四：曾经习惯了OEM的木门外销企业不适合'大张旗鼓'的开拓*，更不适合'一掷千金'的品牌塑造方式，其需要找到一种稳健的、 系统的、超低成本的方式来拓展*，打造强势品牌。其中，远卓品牌机构提出了'一分钱做品牌'的全新理念，这种超低成本品牌运作策略对于欲做内销的木 门企业来说，是一个比较理想的选择。

　　定律五：要运作*，中国木门业的服务就必须像中*电业的服务学习、看齐，否则中国木门品牌含金量的****，必然像瞎子走在阳光下，光明触手可及但永远无法*拥有。同时，'服务谋略'也将成为中国木门品牌崛起的重要路径之一。

　　定律六：中国木门业必须跳出小农经济时代的'小木匠思维'，在产品理念、款式设计、工艺流程等各个方面与国际接轨，同时在挖掘祖国传统文化 的基础上，充分借鉴国外的****文化，*如此，中国木门企业才能在运作*的时候，跳出原有思维的藩篱，打造出具有国际竞争力的强势品牌。

　　定律七：家居连锁大卖场的迅速崛起，零售业态的变革、交融、整合与发展，将逐步影响中国木门企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。中国木 门企业需要在做营销规划之前就认清这一点，以为之做好充分的准备，例如，卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等，否则必然会在'终端革命'面 前措手不及甚至是束手无策。

　　定律八：'识势'造'英雄'，中国木门企业要懂得'识势'，具体的'势'包括社会发展之势、行业发展之势、企业发展之势、消费者需求之势和 媒体兴趣之势，以抓住企业发展的各种机遇，将自己塑造成为行业的'英雄'品牌、'*'品牌或者说是品牌。换句话说，未来的中国木门品牌必然属于 善于'识势'的企业。

　　定律九：核心竞争力的大面积缺失将在较长一段时间内制约中国木门企业发展规模和速度。中国木门企业做内销必须弄清楚，什么是运作*的 核心竞争力，以及怎样****自己运作*的核心竞争力。远卓品牌机构推出'木门品牌制胜攻略'系统服务，主旨之一就是在提升品牌的时候，切实****木门企 业的核心竞争力。

　　定律十：中国木门业将有大量企业经不住这轮行业环境的急剧变革，如果没有合适的经营战略，这些企业退出市场只是一个时间的问题。但是，如果 这些企业能够在'亚健康'状态下摆正自己的心态，找到正确的突围策略或者说市场运作策略，其仍然具有'东山再起'、'后来居上'、'笑傲群雄'的机会。' 一切皆有可能'，对于现阶段的木门企业来说，这句话*是一个'口号'，而是对木门业现状的描述，更是对中国木门企业快速崛起机会的肯定。

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