捷埃梯咨询：自创立以来，捷埃梯咨询机构专注为中国制造提供IE工业工程、精益生产管理咨询服务，国内专做生产管理的企业管理咨询公司，捷埃梯以结果为导向，量化指标，注重效果，致力于生产管理培训及现场效率改善的管理，为您的企业提升效率，降低成本，国内工业工程培训咨询专注机构！

基本信息：
【郑重承诺】内训课：课前不收定金，课后满意再付款，公开课：首天课毕不满意可全额退款。
【课程名称】IE工业工程应用培训
【主办老师】郭晓宁老师（国内精益、IE实战讲师）
【提供单位】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
【咨询热线】0755-2979/2060　189/2742/1595肖经理
【课程类别】生产管理、现场改善、精益生产
【参加对象】企业厂长、生产部门经理、班组长、研发等主管﹑PE﹑IE、QE等工程师、现场管理及技术人员等
【内训模式】捷埃梯咨询机构IE内训首推.课前调研+课效保障模式，课程内容更具针对性与实效性！
郑重承诺：此IE培训课程基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结，精彩授课，在理论结合实践的同时突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及的经验，可应企业需求结合企业自身案例予以讲解，“品质保障”是我们一贯坚持的原则，在此捷埃梯咨询机构郑重承诺：公开课：首天课毕课程不满意，全额无理由退款；内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款。

   电子行业、电子厂IE培训服务案例介绍：，郭晓宁老师为电子行业立维腾电子IE工业工程应用实战培训，立维腾电子有限公司为了提升生产效率，优化产品工艺流程，缩短交期。 07月23-24日邀请深圳捷埃梯精益咨询公司在企业内部开展了为期1+2天的定制式《IE工业工程应用实战培训》企业内训，本次课程在立维腾公司内部培训室举行。此次培训由捷埃梯精益咨询实战讲师郭晓宁老师授课，本次培训由来自生产部、品质管理部、等部门管理人员及技术骨干共20余人参加了本次课程培训。

    为更好的促进本次IE培训项目的顺利开展，郭晓宁老师于和企业管理层 、立维腾电子需求部门负责人、生产管理部门相关管理人员进行了课前需求沟通会议，了解对企业本次培训的具体需求和迫切想解决的问题，随后郭晓宁老师在立维腾电子协助安排下对生产现场进行了1天完整的现场调研诊断，并对现场基础数据、索材的收集与整理，定制针对性的培训方案。
课程开始前，郭晓宁老师深入讲解了什么是IE工业工程？IE职责、目的、特点是什么？并通过一些互动问答形式引入IE课程主题，通过理论结合本公司的现场实际案例，详细讲解了IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5×5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法），在培训过程中，老师用开放式思维以及互动问答的方式让学员们轻松愉快的度过了上半阶段的培训。

在课程的下半阶段，老师和学员们进行了以企业内部实际情况来作IE改善的模拟训练。此次培训的要点主要是在模拟实操上，学员们对于这种实操演练的方式非常的接受。郭晓宁老师让学员们以企业的实际工位操作情况，结合所学到的IE改善知识展开了实操性的改善分析，在一系列的互动问答，数据分析，结果展示，改善方案讲解的活跃氛围中，可以看出学员们具备了即学即用的能力，对系统改善工具和方法的掌握有了更深入的理解和应用。

通过学员们对本次《IE工业工程应用实战培训》的课程培训总结，学员们反馈本次课程内容丰富，老师安排了较多的案例演练，讲解深入浅出，非常获益，培训效果很好，增加了相关知识，有了更深的体会。对今年的工作起到了一定的指导作用，对IE也有了个全新的认识，老师讲解也比较恰当，希望公司多一些这方面的培训，以拓宽职员的知识面，更好的举办与开展工作。

扩展阅读：
捷埃梯精益咨询公司15年来专注IE效率改善、精益IE工业工程、工业工程咨询、精益生产管理、精益布局、现场管理等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务！
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企业内训：可应企业需求提供讲师驻厂内训服务，人数控制在40人以内，讲授、问例研讨、讨论、游戏结合项目运作，承诺；
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