深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:捷埃梯咨询),捷埃梯出自“精益生产”的二大支柱之一准时化(just in time简称jit) 之谐音缩写。 深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年,是一家专注于“工业工程(ie)、精益生产(lp)运营系统效率提升”的实战型咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为客户提供现场ie效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询,帮助企业成就运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为现场管理,注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合,拥有多名日资、德资、美资等世界五跨国企业工作背景的讲师及现场实施顾问、构建了阵容强大的资源团队。资源包括深谙企业管理理论与实操经验的咨询师,不断进行前沿探索的企业管理学者,和具有丰富管理实践经验的业界培训师,为各行业企业提供管理咨询与企业培训服务。 【业务方向】 专注于效率提升、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及员工的稳定率为目标。通过引用新的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提升生产力与竞争力,优化企业系统。 【捷埃梯理念】 我们不追求面面俱到,我们只做我们擅长的,真真切切能帮到客户的! 【捷埃梯优势】 捷埃梯顾问机构是国内向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收费用。 公开课:首天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 内训课:上课前不收取任何定金,首天课毕不满意不收费,上课结束后付款。 【主营业务】 捷埃梯咨询已形成了以生产管理、通用管理二大支柱为主的完善成熟培训体系,内外兼修,刚柔并济,主营业务如下: 精益生产现场咨询辅导、ie工业工程咨询辅导、现场效率提升、精益供应链、精益物流系统、工厂布局……等咨询与辅导。 精益生产、工业工程(ie)、5s/6s、tqm、tpm、twi、vtriz、6sigma、qcc、,spc,fmeas16949,成本控制,项目管理,流程绩效,综合管理技能提升(力/ttt/中高层管理/目标管理/执行力/心态激励/团队建设/90后管理)……等培训课程。 捷埃梯: www.jit-lp 咨询邮箱:szjit@jit-lp 直线电话:0755-29792060 值班手机:18927421595(肖)