本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

每一个服装店都会面临一个问题，那就是服装库存，生意比较好的话或者好卖的货库存会比较少，也不会太担心。但是很多服装店库存都会积压的比较多，这经常让服装店老板很头疼。

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金属设备类，进行翻新利用，经过打磨喷漆，流入二手设备市场，。塑料类，库存箱包袋收购，进入塑料加工厂，比如：ABS，PVC，PPS，聚，制造颗粒，在做成成品销售。面料类，可以加工成服装销售。服装类，库存好的服装可以当地销售，中档服装销往新加坡，比较差的服装销往菲利比，比利时，云南，非洲一带。相对价格比较便宜！

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零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货；保障向客户供应；应对各种意外变化；保证生产与经营过程的连续进行；缩短供货周期；应对产品季节性需求波动；通过价格投机获取利润等等。

但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存*支出，为仓储而发生的不动产投资*等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，库存雨伞收购，不利于责任明确以及提高管理水平。

而与此同时，生产的发展，竞争的加剧，对企业降低成本的要求越来越迫切，因而“零库存”的产生似乎比较适合当今社会的发展。

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