湖南ISO三体系认证ISO质量管理玖誉认证

 在众多企业中，特别是跨国上市的大型央企公司，在日常经营管理过程中，除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外，还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用，就会出现“两张皮”甚至“多张皮”现象，不仅浪费时间、耗费资源，还会增加企业的经营“风险”。如能将这些管理工具有机融合，实现统筹兼顾、流程简化，就可以大大提升管理效率，促进企业平稳有序发展。

三种管理体系特点

三标管理体系特点：

三标管理体系简单地说就是基于质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSAS)三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求一致并且相融合，因此由三个管理体系整合而成的一个管理体系。企业可根据自身的具体情况，依据3个管理体系的要求，建立适合自己的三标管理体系。但要注意的是，三标管理体系并非3个管理体系的简单叠加，而是一个有机融合体，因为三个体系各自关注的目标不同，要求控制的要素也不尽相同。

作为跨国企业开展国际性业务，都要遵循相关体系标准。企业遵照三标管理体系要求，采用过程方法，运用标准提供的管理思想和管理体系运行的基本要素通过规范工作流程，对企业围绕提供合格产品、持续改进绩效等各元素进行具体地组织和协调，并通过策划、控制和改进，达到为顾客(社会)负责的目的。

内部控制管理体系特点：

企业内部控制基本规范是证监会等五部委依据国家法律法规制定的，并且属于上市企业要强制执行的规范。旨在保证企业管理合法合规、保障资产安全、实现企业财务报告及相关信息真实、完整，提高企业经营效率和效果，最终实现发展战略。

风险管理体系特点：

企业风险管理指引由国资委制定，是企业开展风险管理工作的指导文件，旨在通过对未来的不确定性进行识别、评估及应对，降低企业实现目标的风险，实现经营收益风险管理体系要求主要负责人要亲自抓，层层落实，确保企业持续稳定健康发展。

深圳玖誉认证     黄女士     15513049001