阿迪达斯折扣店-奥莱体育-阿迪达斯折扣店是*吗

1. 关注商铺人群流量，是否有稳定的客源输入？

个需要衡量的指标就是你所考察的门店或商铺的位置流量如何，*阿迪达斯折扣店，暂且不说是不是你的客源，至少达到一定的人群流量才能提炼自己的顾客，如果人群流量很少，这样的商铺是很难拿来用于做时尚运动品牌的。

2. 商铺的位置是否存在天然劣势？

有些商铺是真的完全不具备开耐克阿迪达斯折扣店的条件，例如在商场内的某个被消费者遗忘的角落，消费者离你太远，想积累到一定的客源是很耗费时间的。因此，阿迪达斯折扣店加盟，很多耐克阿迪达斯折扣店的投资者都是以街边商铺或购物街的性质为主。当然了，即使是这样的商铺，有些街边商铺还是不具备开耐克阿迪达斯折扣店的条件，它的尴尬位置依然会让一些本该属于你的顾客把你忽略。

3. 商铺的租金价格是否在合理范围内？

如果一个商铺的租金已经超出它合理的估值，那么租用者将没有动力持续地经营下去，这是很显而易见的问题，可惜很多商铺产权拥有者意识不到合作共赢才能长久的原则，恶意上调租金导致租户不得不选择退出。因此，作为实体投资者，必须谨慎评估你所考察的商铺的租金价格，如果它已经超出合理的价格范围，则果断放弃，继续寻找有利润空间的商铺。

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阿迪达斯折扣店加盟，货源采购问题如何解决？

加盟者在对公司总部进行实地考察时，有几个关注*不能忽略，通过这些问题即可帮助加盟者判断公司是否正规，以及是否具备稳定的货源供应能力。

1. 公司是否具备一定规模货品仓储和展厅？

这是考察的*，也是证明该公司是否具备稳定货源供应能力的核心，加盟者考察时，应该对货品进行仔细查验，阿迪达斯折扣店，如果有货品采购经验的加盟者应该一眼就能看出货品真假，当然，没有识别货品真假能力的加盟者也没关系，公司应该提供货品采购清单与质检报告作为证明，后面会提到。2. 公司是否提供*的开店资质授权以及货品相关文件？

没有这些东西，开店即不合理也不合法。开店资质授权是店铺合法经营某个品牌的法律依据，而货品相关文件包括货品采购清单，质检报告等用于证明*货源采购路径，也是具有律法依据的。很显然，不能提供这些关键文件的公司肯定是不正规的。

3. 公司是否具备售后服务团队来解决客户的问题？

供货关系是长期保持的，只要在合同授权周期内都是有效的。因此，加盟者在后续补货，合同续签等都是与公司总部联系的，如果没有客户服务团队来解决加盟者的问题，那怎么能说是正规呢，所以，这也是在考察时需要注意的一个重要问题。

还有开店培训指导，装修设计支持，辅料供应等正规公司也都是提供的，但这些相比之下次要些，加盟者也可以自行完成，所以不能算作考察标准，当然，如果能够提供这些支持与帮助的公司显然是更加完善。

在零售行业里从业多年，再加上我们业务部的数据来综合分析，我发现那些经营得不错的耐克阿迪达斯折扣店老板们都有一个共同的特点，那就是善于思考，专注货品，以及有效的执行力，使得他们能够在激烈的市场竞争当中生存下来，并取得了不错的成绩。为什么要善于思考？

因为任何行动都需要有思想作支撑，否则就是盲目的，缺乏成效的，浪费时间的，这样的工作做得再多也无法实现终的目标。当自己的生意在经营上出现了困境，其实解决方案有N多种，每一种都可能会产生不同的结果，但策略完全是深思熟虑之后的结果，而差的策略也是盲目决定产生的结果。

为什么要专注货品？

耐克阿迪达斯折扣店作为实体零售业的一类，同样具备零售的特点，那就是货品的流通，供需关系，交易双方的*都是在货品本身上，只有满足消费者的需求才能完*易，因此，没有理由不把经营放在货品上，但无奈的是，库存压力是很多零售业之痛，但也正是如此，才更要把货品这一环节做好，提高库存周转率。

为什么要有执行力？

好吧，既然你已经有计划了，那么你开始为之付出行动了，否则你将无法收获你想要的结果。缺乏执行力是很多企业或个人普遍缺乏的现象，说话的人多，认真做事的人少，大量的工作没人去做，自然达不到预期目标。所以，事业是干出来的，不是想出来的，一个好的想法必须经过实践才能检验是否有效。