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在二十一世纪的里，由于受到了中国制造业崛起的红利，中国机床经历了产能扩张、价格战、粗放式的发展阶段，部分机床企业拥有了强势的资本基础。台湾程泰GLS-200这些企业开始热切地希望集聚力量扩张自己的市场份额，进入市场竞争。于是，以国企为代表的机床企业开启了他们的海外重组并购之旅。台湾程泰GLS-200

以下是当时非常几个机床企业海外并购案例：

沈阳机床并购德国希斯公司：2004年11月15日，沈阳机床集团宣布，完成对世界重大型数控机床设备生产的企业———德国希斯公司的并购。台湾程泰GLS-200

希斯公司是当时全世界享有很高的公司，主要研制重大型数控龙门铣床、落地镗铣床和立式数控车铣加工中心等制造装备，台湾程泰GLS-200规格，技术始终处于世界机床制造领域高水平。台湾程泰GLS-200

在成功并购这些公司的同时，大连机床集团也占有了这些公司96项专有技术、9项技术和技术开发力量及公司商誉、商标等无形资产。

哈量集团并购德国凯狮：2005年3月30日，哈尔滨量具刃具集团有限责任公司并购德国凯狮公司签字仪式在德国举行。台湾程泰GLS-200

哈量集团并购凯狮公司是黑龙江省首例跨国并购。

北京一机并购德国科堡公司：2005年10月24日，北一成功收购世界机床--德国的阿道夫·瓦德里希科堡公司使其成为北一100%控股的子公司。收购后，北一不仅拥有科堡公司全部知识产权，而且可以利用这个现成的渠道逐步占领德国市场。台湾程泰GLS-200

台湾程泰GLS-200这次成功收购科堡公司，曾引起国内外机床业的强烈反响，是中国企业海外并购成功的范例之一。科堡公司销售额连年持续增长，利润增长到收购时的5倍，订单合同是收购时的10倍，科堡员工从收购时的500人增加到700人，增长率为40%，取得了巨大经济效益。

除了上面的企业，当时还有包括秦川、星火等企业也纷纷效仿、积*出海，利用收购的方式打开外国市场、获取了更*技术和管理模式。台湾程泰GLS-200

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