仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时,仓储管理必须与物流商进行ETD和ETA连线追溯,分别是:ETD1(EstimatedtoDeparture)——离开供应商工厂出货的码头多少量,离开供应商外包仓库的码头多少量,第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量,抵达公司工厂的码头多少量,抵达公司生产线边仓多少量,与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。
第三方仓库*货缺点:
1、对于电商企业来说,由于自己的货品放置在了仓储公司的仓库内,自己对于货品的控制能力无疑大幅降低。当双方沟通存在问题的时候,可能会出现一些突发情况。
2、由于电商企业的货品放置在了第三方仓库公司的仓内,若是仓储公司自身的经营出现问题,这无疑会影响到电商的业务发展。所以选择合作之前,需要选择一个发展稳定,口碑较好的第三方仓库*货公司进行合作。
加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动,被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的之后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。例如,蔬菜就可以在制造商处加工,武汉快递,制成罐头“上光”。上光是指还没有贴上标签的罐头产品,但它可以利用上光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被指1定用于具体的顾客,或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单,仓库就能够给产品加上标签,完成后一道加工,之后敲定包装。加工/延期(processing)提供了两个基本经济利益:风险小化,因为之后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成;第二,通过对基本产品(如上光罐头)使用各种标签和包装配置,可以降低存货水平。于是.降低风险与降低存货水平相结合,往往能够降低物流系统的总成本。即使在仓库包装成本要比在制造商的工厂处包装更贵