明确园区的产业发展方位
天下武功,无人能敌。做整体规划的都了解,企业管理咨询有限公司,一份完善的汇报,要历经数轮采访、调查、剖析、探讨、报告.....这一通出来多说还要一个月時间,如果碰到个時间紧的新项目,是否就没法了呢?
有哪些招数,可以迅速明确园区的产业发展方位呢?文中所说的产业整体规划思路是分三步走,先找到可选择的长名单,再融合约束性标准优选出可选择的中名单,银川产业研究根据产业发展市场前景的评定,获得短名单。步是依据地区发展状况,尽量多的得到 本地可挑选的产业。产业长名单的来源于较为普遍,一般 包含但不限于下列几种:1、地区产业;2、当地提议园区发展的产业;、3、我国确立出文激励发展的产业;4、目前产业基本上可升級的优点产业;5、可以与本地資源嫁接法的产业;6、附近职务级别较低的大城市/县/镇的优点产业;7、地区区域中心城市很有可能对外开放迁移的产业。广揽适合发展当地挑选发展的产业,得到园区可发展的产业长名单池。
企业分项管理的内容
①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
②生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,企业管理咨询排名,对生产系统的设置和运行进行管理。
③物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
④质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。宁夏企业管理咨询,银川企业管理咨询。
⑤成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
⑦劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
搭建一批平台
公共平台作为园区服务的重要载体和实现途径,同时也是衡量产业园区竞争力的重要指标之一,很大程度上决定了园区的发展上线。平台属性多种多样,往小了说是一个行业中试平台,一个检测中心,往大了说,企业管理咨询机构,可以是一个科研院所,一个产业基地。搭建一批平台,中卫企业管理咨询,对园区推动战略性新兴产业发展、完善园区产业服务体系具有重要意义。
做好一个活动
宁夏园区运营咨询,银川园区运营咨询园区主题活动对品牌建设、宣传推广、商贸合作、招商引智,是助推园区发展的有力。在杭州各开发区有一句口号:年年有大会、季季有论坛、月月有路演,周周有沙龙,天天有咖啡。毋庸置疑,搞活动能带来客流、企业家流,能增加园区名气。但要做好活动要靠水平,活动该如何策划才有时代感?请哪些人来才有号召力?该如何宣传才能达到效果?本土企业如何与活动嫁接进行推广?如何帮企业站台进行宣传?如何调动企业和人才的归属感,达到一个活动,千企参与,万人转发的效果?这些都是体现活动水平需要精心考虑的。