1、定制化物料、个性化的产品
自定义产品常常使用某些特殊材料,江苏五金工具回收,而这些材料通常采购周期较长,且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段,容易形成呆滞物料。
2、研发部门的物料选择不当
一些研发人员在进行研发时,往往不会去查公司已有的材料,不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉,可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下,而且容易形成呆滞。
3、质量问题、技术问题导致
由于质量和技术的原因,五金工具回收公司,供应延迟计算和退货修理,客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔,还面临大量库存滞后。
5、存货管理不善,采购计划不合理
由于无法获得公司的准确库存(发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料),采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。
义乌市临驰五金商行,专营库存收购、义乌五金工具收购、电动工具回收各类库存商品。
在人们的日常生活之中,大家都知道想要家里收拾得好,家里整齐清洁,有效的方法就是处理掉不需要的,国际的收纳经验即是:只要三个月以上不用的物品马上清理掉它,你会发现你的家整整有条,你的贮存空间也较先前大了很多,五金工具回收厂,而这个道理也适用于企业,更适用于库存这个领域的回收工作。
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库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。