人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。人力资源工作,包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动,那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务,而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。
所以可以说是“不缺钱”的市场;在化背景下,人才外包企业,用人已经没有国籍与行业的限制,黄山人才外包,因此也可以说是“不缺人”的市场,*缺乏的,人才外包服务公司,是企业家精神以及企业家的战略思考与经营管理能力。可能会承担外包公司员工的赔偿。由于外包公司不具有经营外包业务的资质,一旦外包公司的员工发生损害,就可能存在企业要承担外包公司员工待遇的法律风险。下图是对人才外包的能力七大要素的展示。企业选择人才外包是一种新的企业经营管理的趋势,而不应是简单的把繁琐的日常性、基础性、低附加值工作外包给人力资源外包公司。
那我就把不愿意管理的、低端岗位的劳动力外包出去,甚至把不合规的员工包给外包公司去处理。这些理解误区在一定程度上桎梏了人力资源外包服务规范化的发展。例如,《收单外包业务自律规范》第三条明确规定收单机构不得将商户资质审核、受理协议签订、收单业务交易处理、资金结算、风险监测、受理终端主要秘钥生成和管理、差错和争议处理工作交由收单人才外包服务机构办理。《安全生产法》百条规定“生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人导致发生生产安全事故给他人造成损害的,与承包方、承租方承担连带赔偿责任。”