苏州电子净化车间装修施工彩钢板施工组织协调

苏州电子净化车间彩钢板施工组织协调
1、正式施工前,组织图纸会审,由各相关部门参加,会审制度
2、例会制度,每天例会总结天的工作,安排当日工作,对工作中出现的问题积协调,每日对员工进行技术交底,质量交底和班前教育,不因外部原因影响施工进度和质量。
3、进度计划         189*1564*4129
根据施工的前后顺序合理安排人员、设备、材料进场,并根据业主的要求和技术规范对工期的阶段性要求细化、深入和调整。
4、 加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期和质量目标的重要意义,调动员工的积性鼓舞大家的工作斗志。
5、 对每道工序组织专人复核和过程检查,确保工序质量,责任明确到人,谁出问题谁负责。
6、 定期举行专题讨论会,就施工中的问题和配合小范围内解决,对于施工中的重叠式交叉内容适时调整或整改。