制造过程开始于工艺准备,体现于工艺规范,整个制造过程必须严格执行工艺规范。这一过程质量控制的内容包括以下几个方面:
1、原材料和外购件的质量控制
原材料质量是影响产品质量的重要因素之一,企业应做到不合格的原材料不许入库,禁止发生混料和错料的事件。例如在基础地理信息工作中要严把原始数据、原始图纸的数据,不规范的数据和图纸不能接受。要从根本上保证原材料和外购件的质量,有效的方法是对供方的体系进行质量评审和质量监督。
2、严肃工艺纪律
企业要严格要求操作者忠实执行工艺堆积,并在关键工序设立质量控制点,有*地控制工序质量。
3、验证工序能力
即验证工序是否能稳定地加工出符合要求的产品。通过试生产、边加工、加检验、边调试,保证工序具有生产合格产品的能力
ISO9001的质量管理体系也是符合我国国情的较好的管理体系。它的有效性、适用性和可持续性始终是各地使用的质量管理标准。然而,由于我国质量管理体系起步较晚,不完善是不可避免的。在实施ISO9000之前,企业应结合企业的实际情况,南漳ISO体系认证,在时间和活动内容上作出具体安排,以确保取得更好的效果。无论企业是否愿意,关注客户已成为企业必须遵循的基本原则。只有采取积*的态度,研究客户需求,ISO体系认证公司,为客户服务,ISO体系认证价格,企业才能提高客户满意度。任何希望按照ISO19001:2015建立和完善质量管理体系的企业,只有牢固树立顾客导向的理念,ISO体系认证哪家好,将顾客满意渗透到质量管理活动中,其质量管理体系才能有。它是否能够*实现,企业的经营目标能否实现。
通过ISO9001体系认证,如何实现质量体系的有效性
1、把原则落在实处,编制质量体系文件(质量手册、程序文件)的目的是为了规范员工的工作,员工是否自觉按照程序文件的要求开展工作,是评价有效性的量化指标之一。很多通过认证的企业都会有同样的感触----文件好编,*难。其实,突出系统性、实用性,“写所需,做所写,记所做”。对质量记录采用表格的方式操作,会取得很好的预期结果。
2.流程化工作规范实行追溯制度。产品和服务质量通过流程化工作规范来保证,对任何的不合格品都要查明不合格的原因,能够有效的追溯到责任人,即使不处罚,仅仅进行曙光,也能起到提升质量意识的作用。对重复出现的不合格要进行*跟踪闭环,通过质量案例和质量分析会的形式对员工进行事实教育。