对阿里的投入分为四个等级,五个维度。
四个等级:
初始:能开起来阿里店铺就行。
初级:开起来阿里店铺,试试水,正常接单卖货运转。
中级:将阿里店铺当做自己企业事业的一条渠道,很重视支持。
高层:将阿里店铺纳入自己企业事业的关键部分,作为企业支柱之一。
五个维度:
平台费用:阿里的平台费用。
推广费用:在阿里上推广的费用。
人工费用:人工工资费用。
备货费用:库存备货费用。
其他办公费用:办公场地,电脑,其他办公耗材等。
旺铺装修,为什么要把旺铺装修这块加进来运营这里呢?很多公司刚开始建立平台的时候,团队不成熟,公司没有美工,没有运营,很多也都是外包给第三方去设计,当然,的事情交给的人做固然是较好的方案。但是,运营必须要懂装修的基本操作,比如海报的推广,产品的展示更新等,1688代运营,总的来说就是,不要一个旺铺装修好就打算用个一年或者几年。3月的新采购节,9月的备战双十一,这些阿里的活动大节日,需要运营去定推广策略执行。在这里就不多讲关于装修的技术。
合格的阿里店铺运营,这几件事情必须要做的
与同行店铺进行对比
每天刷新同行竞品店铺,不需要太多,十名即可。从价格、质量、服务、素材等多方面进行比较,看看我们的店铺有什么不足,同时也看看我们的优势是什么。总结之后,进行错位营销,这样能在同行中脱颖而出,达到z优转化的目的。
每天看一遍访客数据,对比一下访客数量与浏览数量,如果两者相差不大,说明产品详情页很一般,客户没有深入了解产品。另外,访客少的话,可能是主图不够吸引人,需要重新提取亮点制作主图。