从事这个行业的底线
如果你不喜欢与人打交道,你就不要进入活动策划行业。如果你不反感甚至是喜欢各种表格和时间日历,并有按期完成任务的习惯与能力,那么这是一个适合你的行业。
策划与执行能力
这是显而易见的!如果你要策划和执行一个活动,你必须能够想象一场成功的活动,并采取所有必要的步骤。让这一愿景成为现实。你需要:
创造性的能力
对细节的高度关注;基于客户模糊的描述能够想象一个主题;解决问题的勇气与能力。
强烈的职业道德和灵活性
作为一个活动策划师可能会时常面对娱乐和游戏,但它仍然是一个工作!
通常出现的情况是:当活动已经按既定流程开始进行了,你会工作很长时间几小时甚至几天。特别是,你需要:你应该有一个更加灵活的工作时间表来应对可能出现的夜晚加班和工作;有愿意长时间连续工作,以满足即将接近的任务的期限;良好的压力管理能力
底线:如果你会为一个概念,因你的方法而变为创意的现实而感到兴奋,那么你是非常适合这个岗位。
底线:为了成为一个成功的活动策划人,你必须接受工作,而不仅仅是早九晚五的正常工作日。
参展商在展览活动上的4个关键点
摊位地点的选择
选择合适的场地是参展计划中重要的一部分。首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在整个展览会场移动的方向,再依此挑选摊位。举例而言,通常人潮流量的地方是靠近入口及出口处、洗手间、休息室及饮食区,而展厅圆柱及上货区则有阻碍人潮的潜在问题。
如果自己的摊位设在了竞争对手隔壁时,参展商要将摊位有效利用,以展示自己产品有利于竞争者的地方。如果在展览期间要使用悬挂牌示、高加架或罩盖等需架高物品,则须选择有足够高度的地点,避免其影响可见度。此外集团化公司或企业间也可组团参加展览,一来可壮大声势,扩大影响;二来也可在展览会场上开设专馆,展示品牌。
在执行方案中,关键的是小组的分工和成员的分配
将每个项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候,景德镇演出公司,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序地安排各个阶段的时间,做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。
赞助方案
这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点:1.他需要赞助多少钱,晚会演出策划公司,2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大,因此,在做赞助方案的过程中,大家可以围绕这两点来进行,比如,年会策划演出公司,活动的冠名权,活动宣传过程中,为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文),文艺演出公司,给赞助商使用权等等,给他的权益越大,得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中,还是要衡量给出的权益能否实现的问题。