第三方仓储如何才能做好?
1、完善的内部管理标准:商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件,虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证,但*的文件之间仍存在一定的层级,商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看,比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致,内部做事的标准是否合理。
2、合理的报价避免隐性收费:目前电商的收费模式有两类,一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费);一类是按耗用资源,开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。对于商家来说,通常会计算自己的物流成本,然后对比第三方物流报价,不同的报价之间会有差异,这里需要商家将费用核算清楚,注意避免一些隐性的收费。
商家选择仓配服务外包多数是基于成本、效率的考量。比如双十一的时候,共享仓*快递,商家自己的常备服务能力不足以满足短时间内的发货要求,会选择临时把仓配服务外包给第三方。又或者某个商家发展壮大时,发现自建仓储越来越重,占用了大量的人工和成本,而外包出去则相对省心,自己轻装上阵,做好前端的营销工作,获取更多的订单。
目前市场上各类仓配服务提供商多种多样。专注于电商行业的仓配服务提供商大致分三类:
一类是从传统物流行业转型做电商仓配服务的,代表如中外运、中远、嘉里大通。这类服务商背后资金,有很强的背景。但传统仓配企业专注的是B2B领域,在B2C领域还需要精耕细作,共享仓,
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商,立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案,总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链*、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
今年到目前为止,我们看到的另一个趋势是实现更自动化的技术,共享仓*快递*货,将其作为仓库管理流程的一个组成部分。仓储人员正在确定哪些领域的任务可以从人转移到机器,武汉共享仓*货,从而节省时间和便利更好的资源分配。其直接结果是,业务能够显着地提高1效率、提高生产率、提高准确性和加快以低成本实现大产出的过程。底线提高了,客户满意度也提高了,使之成为一个双赢的局面。
毫无疑问,仓储行业是一个不断变化的行业。为了在高度饱和的市场中保持竞争力,管理层必须跟上正在发生的各种趋势,如上文所列的5种趋势。以便它们能够与这些变化一起适应和发展,并拥有取得持续成功的好机会。