为实现质量目标,我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下措施:
(1)建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程—分部工程—分项工程—施工工序进行层层分解,把质量责任落实到了基层。
(2)制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底制度;现场质量管理制度;装修材料样品制;施工样板和首检定标制;工序管理制度;方案资料管理制度;质量教育和质量会诊和讲评制度等,并严格贯彻实施。
(3)严格质量程序化管理,包括:项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和*措施程序、质量记录程序,以严格的程序规范各项质量管理工作。
【郑州文锐企业管理咨询有限公司】作为专注做ISO9001办理、质量管理体系(ISO9001)等等一系列认证相关业务的公司,在发展过程中,坚持按照相关规范为客户提供完善的服务,赢得了客户的一致认可。
为了提高质量体系文件的编制效率,选择相对应的ISO9001一定要注意效率,下面随着我一起来了解一下吧,希望下面的信息可以给你带来帮助!
为了提高质量体系文件的编制效率,减少返工,在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此,一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复;
编制质量体系文件的关键是讲求实效,不走形式。既要从总体上和原则上满足 ISO9000族标准,又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。
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如何从零开始建立公司的质量管理体系,简化程序如何使建立的质量管理体系符合法律法规要求,来看ISO9001的小编怎么看,供大家参考。
的办法是按照法律法规要求创建程序,或者采用符合法律法规要求的程序。聪明的人会把尽量多的要求纳入到一个程序中。不少因程序过多而夭折的新组织,其程序的复杂程度远远超出了法律法规的要求。,识别出依照法律法规要求必须具备的程序;第二,识别*程序中哪些可以归并到一起,比如,完全没必要对纠正活动(CA)和*活动(PA)采用两道程序,可以把两道程序合并为“纠正和*”(CAPA)这一道程序;后,评估经过上述步骤选出的程序,识别哪些将*简化组织程序。另外,还需要判断这些程序是使组织雇员更加轻松了,还是增加了他们的工作量。
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