家装加盟
直营模式面临这些挑战
(1)前期投入大:运营成本高,线下很重,稳妥期间,一次不会开太多城市,会相对慢些。
(2)资金链压力大:对资金链和现金流的考验更大,市场开发的投入都得自己担着,但如果市场开拓稳健,总部和新启动的城市单量不错,加盟装饰公司要多少钱,现金流是可以支撑的。
(3)找合适的人难:分公司总经理得找到合适的人选,必须知根知底,加盟装饰公司哪家好,一条心,实际上这块相对于加盟更难。因为这个人得具备想干且有能力干这件事两个要素,而加盟者本身就已付出了某些东西,比如钱或转型的选择,找来的这人前期角色也只是一个职业经理人。
那么问题来了,到底是直营模式有优势,还是加盟模式更厉害,当然这不是非此即彼的问题,需要客观分析,适合自己的才是好的,但无论怎样,还是看团队*,比拼的是团队执行力,及创始人的格局和视野。
家装加盟
今后我国无论家装和公装,还有很大的发展空间,这就意味着行业内有着充足的机会!它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
特许经营(加盟)是个人自主创业、在岗投资和企业开拓新项目的模式。利用品牌的无形资产价值获取巨大的商业成功,实现*意义的品牌资源共享,省去自己从小作坊做起的艰辛创业,在分享品牌的无形价值的同时,也享受着自己*的快乐。
家装加盟
加盟模式的这些挑战要警惕
传统思维的束缚:整合的这些合伙人多是干传统装修出身,潜移默化中已经形成了各种不良习惯。如北京某互联网家装合作的工长,说好的含水电没增项,但工长偏偏通过水电给公司多赚了三四千,加盟装饰公司,高高兴兴给公司报喜,加盟装饰公司费用,结果挨批了。人一旦形成某种习惯,很难改变,尤其是和钱挂钩的,只能通过强大的机制去制约。
实际上,不少加盟方式就像是承包制分公司模式,与合伙人利益绑定,风险共担,这种拓展进度是很快的。