水利水电资质承包范围-常州水利水电资质-建乔企业(查看)

二、水利水电工程管理的重要性　　

水利水电工程管理的好坏不仅与百姓的生命财产息息相关，更是与我国的经济发展和综合实力的提升有着重要的联系，水利水电二级资质，而水利水电施工的质量高低则对相应水利水电企业的声誉有着决定性作用，并且会进一步影响公司的经济效益以及未来发展。如果一个公司的施工质量以及其管理水平都位于行业排名前列，水利水电资质承包范围，那么此公司的经济效益一定是非常可观的，并且其日常工作的展开也会深受人们支持与赞赏。随着科技的进步与社会的发展，施工技术也越来越复杂，同时又伴随着新的工艺技术与设备的使用，逐步改进施工质量和管理水平成为保证水利水电施工顺利进行的重要工作。

　（二）技术措施

　　进度控制的技术措施主要包括：

　　1.抓好施工现场的平面管理，水利水电*资质，合理布置施工现场的拌合系统、钢筋加工、模板、材料堆场，确保水、电、动力良好的供应，并确保道路畅通，场地平整。创造gao效有序的施工条件。

　　2.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成。

　　3.采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

　　4.优化施工方法与施工方案，利用价值工程理论，确定主体工程各分部的施工方法。组织技术人员研讨施工方案，优选施工机械设备，适时投入。切实可行的施工方案是多、快、好、省地完成各分部工程的先决条件。

　　5.抓好现场管理和文明施工，常州水利水电资质，为工程施工创造良好的环境。

水利水电工程施工进度计划的保证措施

进度计划控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

　　（一）组织措施

　　进度控制的组织措施主要包括：

　　1.建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工。

　　2.建立进度计划实施中的检查分析制度。

　　3.建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。

　　4.编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划，将施工进度计划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。

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