组装流水线标准工时制定方法:对现有各个工位(熟练工人)所有的有效工作时间进行测定,把所有组成产品的加工工位的工时,考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后,计算得到标准工时。
直接工时:指直接作业的人员作业工时;间接工时:指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员,根据现车间管理组织的特点,车间除主任和直接作业人员外产生的工时;
标准人力:指在设定的产量目标前提下,根据标准工时和实际生产状况,生产单位所配置的合理的人力数量。
工装板在以倍速链为安装运送线的出产设备中使用广泛。倍速链以倍速链轮为牵引,带动线体上的工装板运转,流水线报价,然后完结产品运送的功用。这一过程,流水线厂家,也影响到工装板的装备。假如安装线的功用首要是完结产品运送线,工装板的装备就会比较简单。工装板的规划只需求可以到达产品承重要求、以及契合产品规格即可,这类工装板在出产中使用较多。
假如产品在运送过程中要完结相关的加工,流水线生产商,工装板的装备或许就会相对较为丰厚。比方,近来我司规划出产的电视机拼装老化线。
按生产对象是否移动,淮安流水线,可分为固定流水生产线和移动流水生产线。
流水线的形式:按生产品种数量的多少,可分为单一品种流水生产线和多品种流水生产线。
按生产连续程度,可分为连续流水生产线和间断流水生产线。
按实现节奏的方式,可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流水生产线。
按机械化程度,可分为手工、机械化和自动化三种流水生产线。