证书可查 顾问可信 品质管理体系认证

ISO制定出来的*除了有规范的名称之外，还有编号，编号的格式是：ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号（方括号中的内容可有可无），例如：ISO8402：1987、ISO9000-1：1994等，分别是某一个标准的编号。
“ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称。是由ISO/TC176制定的一系列*的通称，俗称ISO9000族或ISO9000系列标准。
什么叫TC176呢？TC是技术会，TC176即ISO中76个技术会，它成立于1980年，全称是“品质管理和品质保证技术会”。TC176负责制定品质管理和品质保证技术的标准。
质量控制：
为保证和提高产品质量和工作质量所进行的质量调查、研究、组织、协调、控制、信息反馈、改进等到各项工作的总称。为保证产品过程或服务质量，必须采取一系列的作业、技术、组织、管理等有关活动，这些都属于质量控制的范畴。
质量管理：
指对确定和达到质量所必须的全总职能和活动的管理，其管理职能主要是负责质量方针政策的制订和实施等。

以下是企业推行ISO9001的典型步骤：
※  企业原有质量体系识别、诊断；
※  任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
※  制订目标及激励措施；
※  各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
※  ISO9001标准知识培训；
※  质量体系文件编写（立法）；
※  质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
※  内审员接受训练；
※  若干次内部质量体系审核；
※  在内审基础上的管理者评审；
※  质量管理体系完善和改进；
※  申请认证

推行ISO9001的作用
人人有职责
事事有程序
作业有标准
体系有监督
不良有纠正

指为保证产品、过程或服务质量，满足规定（或潜有）的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。也就是说，为了实现质量目标的需要而建立的综合体；为了履行合同，贯彻法规和进行评价，可能要求提供实施各体系要素的；企业为了实施质量管理，生产出满足规定和潜在要求的产品和提供满意的服务，实现企业的质量目标，必须通过建立和健全质量体系来实现。
质量体系包含一套的组织机构，具备了保证产品或服务质量的人力、物力，还要明确有关部门和人员的职责和，以及规定完成任务所必需的各项程序和活动。因此质量体系是一个组织落实有物质保障和有具体工作内容的有机整体。
质量体系按体系目的可分为质量管理体系和*体系两类，企业在非合同环境下，只建有质量管理体系；在合同环境下，企业应建有质量管理体系和*体系。
“管理者代表”这一职位名称是ISO9000标准的名词，它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。按照ISO9000标准的规定，管理者代表，除了其原有职责外还具有如下三个职责和权限（参照ISO9001标准）：
1.确保质量管理体系得到建立和保持；
2.向管理者报告管理的绩效，包括改进的需求；
3.在整个组织内促进“以客户为中心”意识的形成。
此外，管理者代表的职责可包括质量管理体系有关事宜的外部联络。