人们的看法不一样。
坊间对展览的认知度高于会议。仅举几个例子,在大街上随便拉一个人,问TA会议是什么,他可能说会议就是一群人在一起捣糨糊、搞腐0败胡吃海喝、是决策的橡皮图章、讨论的假大空。你问他什么是会议服务,TA回答不就是服务员摆放家具,端茶倒水,礼仪引导吗?你问他什么是会议销售,TA一脸懵逼,不知所云。相比较而言,解释展览就很容易,进博会、广交会,人人都知道,也知道是做什么的。
展览人和会议人不一样。
会议人对细节要求更高,因为会议现场几百双眼睛,几百张嘴对着你,能不小心吗?展览人更担心现场不要出大的乱子,展馆的空旷豪放和会议室的精细化没法比。会议人比展览人更容易搭笑脸,因为会议的接待属性更强。
信息发布的谨慎程度不同。
企业参展,回来后会大肆宣传,因为是一种商业市场营销行为。企业参会(甚至是内部年会)就比较收敛,比较低调,怕八项规定的违规,怕说错话,发个新闻也要审查很细。展览由于有固定的场馆,主办方也乐于推广,所以展会信息容易统计。会议分散,主办方低调、保守怕被山0寨,会务安排,会议信息碎片化难以统计。
采购和供应商不一样。
主要是二者的场地、供应商不一样,所以支出类别不一样。再加上服务的*不一样,比如会议对单个人的人均服务颗粒度细于展览,因此会议对于人的消费的支出较多。比如,展览的场馆、搭建、制作成分更多。会议中人的吃住行,与肉身、大脑的消费较多,具体可以看我写的会议的BBBBB的消费模式。在招标文件中,展会服务的内容与会议服务内容关注点也是不一样的,所以采购体系不一样是必然的。