如何让生鲜配送公司盈利
1、价格差
通过低价购入,加工后,*卖出。这中盈利方式是较为通用的盈利方式,谁的价格差大谁就能挣更多的利润。而随着网络的普及,这种传统的盈利空间被压缩的,生鲜配送公司如果想借助价格差的盈利方式获取利润,学校食材配送,那是非常困难的,但也有一定的参考意义。
2、加工增值法
对原材料进行加工,使原材料变为含有更多附加值的成品或者半成品。这是生鲜配送的,也使有竞争力的盈利方式。
为什么大家都想做蔬菜配送?
1、近年来常常看到一个当地一个菜卖不了几分钱,农民不得不在地上迂腐。这个问题需求处理,很多年过去了,没有人处理它。我们需求改动我们出售的方法来结束出售。
2、当我买食物的时分,我需求把食物送到我的门口。我在配送费上加了几块钱,没有商铺愿意这么做。研讨发现,蔬菜和配送服务可能会添加消费粘性。
3、做传统合肥蔬菜配送生意的人都很累。晚上十二点回家,早上3点开始卖菜,食材配送供应商,太辛苦了。我们要经过蔬菜流通来改动旧的运营方法,添加利润。
蔬菜配送方法:
1、配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:
(1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;
(2)我公司接到客户配送定单后,合肥食材配送,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格后才送往客户;
(3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。
2、配送价格构成及报价说明书:配送价格包含蔬菜的收购价格、分拣运输的损耗和搬运费、运输费、国家法律规定的税费和行业交易费和我们企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中,根据蔬菜行业的各种特殊性,我们主要采取随行就市的原则主要采取由供应商定期(周报、旬报、月报)报价、采购方核价的方式进行(当有分歧的意见时,双方议价协商解决)。