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企业培训效益是指受训人员培训后重返工作岗位所带来的效益与培训投入之间的差额。差异越大，培训效益越高，培训效益越低。从投资和收益的角度来看，员工培训转化为产出是一个漫长的过程，涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式的适当性、培训时机的选择性等因素，还涉及到员工是否吸收了培训内容，以及培训内容是否有效地运用于工作活动中。因此，培训对企业的影响是一个长期、间接的过程，一鸣商学院小微企业培训，如何实现培训的效应是企业培训管理的重要组成部分。

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做好客户人定群?位分之析?后，下步一?就是如何引客流?户进店。如果自的己?店面地段位非置?常好还好说，但假如店位面?置一般，那就需要通过动活?来吸客引?户进店。客户都有占便宜心的?里，只有让他觉感?到自己掏钱到买?自己的所需，而且还占便了?宜，那肯是定?愿意更多进店消费。

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企业的组织建设、人才发展，企业主过去一直都很重视，但会认为没有那么紧急，疫情之下外部环境骤变，好的企业应对突发情况有很好的肌肉反应，而有的企业很难行动一致快速反应，这说明这家企业的组织力和关键岗位能力是不够的。