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新人群的这些特质，在外资陷入颓势，新型品牌主力店尚未确立的这个空窗期，与之契合的无疑是品牌集合店。以目前的状态来说，无论是在产品丰富度、性价比和空间体验上，它都可以让年轻的消费者在更细分、新潮的领域，找到贴合自己的需求。
而据商业地产咨询机构的预测，品牌集合店未来将会占到购物中心40%的比例，接下来还将拥有更大的爆发力。
KKV作为进口新零售头部玩家KK馆的旗舰品牌，在一定程度上也延续了主品牌的辨识度和用户基础，不同的是在空间和品类得到进一步扩大和改进。这是为打主力店市场准备的，也是一次更为大胆的与新人群融合。
KKV超1000多平米的空间，以黄白灰色系为主，包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品等14类生活方式主题，被错落有序地安放在不同的空间位置。
每个品类数百上千个sku，以一面墙，或者一面货架的形式被整齐、排列组合式地呈现出来，给人的感觉首先是无穷和惊喜，然后是审美，可以慢慢挑选对比。
选的过程和以往的百货也不一样，新是核心要义，除了大半的潮流进口货，还有精选的国潮品牌，从外观、功能上，每一件似乎都值得一看，然后对比认知的价格，nome诺米货架，还要便宜一些，让人大有寻宝的快感。
*亮是另一个维度的展现，名创nome诺米货架批发商，像是门店里的通天红酒柜，陈列着精酿、果酒、红酒、清酒、鸡尾酒等数百个sku，整体就表现得*为抢眼，每一瓶又各具特色，无论从哪个维度，都足以让年轻人开启、尝试；还有饰品幕墙，堪称快时尚饰品陈列之，女生络绎不绝来此摆拍、打卡，也因此成为整个购物中心的一大人气聚集地。
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在家居零售业，宜家货架和无印良品货架是早的变革者。在很长一段时间里，中国消费者的印象中，家居生活零售似乎就是大型超市和路边十元店货架。一直到1998年宜家进入中国市场，带来一种全新的家居生活的售卖方式。近几年，无印良品、NITORI的出现*颠覆了家居零售的落后状态。
如今，家居零售品牌NOME货架的崛起，百货店nome诺米货架批发，使宜家货架和无印良品货架多了一个来自本土的竞争对手。
高性价比的风NOME货架在广州的家店位于五角场万达，开在小米之家对面。与小米类似，NOME走的也是高质低价的性价比路线。
在定价上，NOME货架的产品价格比无印良品货架便宜很多。广州市莫凡货架有限公司庞大的中国工厂，NOME货架用类似网易严选的模式实现平价策略。NOME货架联合创始人郭兵说，“其实NOME货架并非一味地强调低价，NOME货架主打的是性价比。要保证这些，主要依赖于中国的供应链资源，尤其是那些外贸代工企业的支持。中国的整个供应链集群已发展得非常成熟。在品质方面，通过我们的规模以及与供应商的合作是可以走到性价比路线的。”KKV作为线下实体店，*、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致，零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。
「你们问KKV的竞争力是什么，就两个字，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么高性价比。打持久仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。
国外快时尚品牌进入中国市场十多年，已经迎来一波洗牌。Foreve*Abercrombie amp; Fitch等快时尚品牌先后退出中国市场，Hamp;M、ZARA、优衣库、MUJI、GAP等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮崛起，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。
「中国目前还没有太多的零售品牌，*简设计nome诺米货架供应，我们这代人是有责任也是有机会的。」吴悦宁说，「的品牌你要做的业务，需要现代化的人才跟现代化的企业管理，中国零售的世界版图未来可期。」
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